tag:blogger.com,1999:blog-35819092582161233222024-03-21T21:54:07.819-07:00Marché de l'emploiCe blog a pour objectif de rassembler des données factuelles sur le marché de l'emploi et son fonctionnementFrancis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.comBlogger33125tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-18584373360381857442012-02-03T11:39:00.001-08:002012-02-03T11:39:58.279-08:00Risques Psychosociaux<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3 class="post-title entry-title">
<br />
</h3>
<div class="post-header">
</div>
16/08/2011 - Pascal Ponty , Coach, Consultant, Réinventeur invétéré<br />
<br />
<a href="http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_996966/quel-lien-faites-vous-entre-qualite-de-vie-au-travail-et-qualite-du-travail?xtmc=yves%20clot&xtcr=2">Une très intéressante interview d'Yves Clot</a>,
titulaire de la chaire Psychologie du travail au CNAM, mis en ligne sur
le site de la Haute Hautorité de santé. La vidéo est en deux parties
qui répondent à deux questions :<br />
<br />
<br />
<br />
Q1 Selon vous, pourquoi parle-t-on aujourd'hui autant des problèmes de santé physique et psychologique liés au travail ?<br />
<br />
Q2 Quel lien faites-vous entre qualité de vie au travail et qualité du travail?<br />
<br />
Je m'intéresse particulièrement à la première question. Yves Clot évoque
bien sûr le rôle des média qui se sont "saisis" du sujet. Mais beaucoup
plus fondamentalement, pour lui ces problèmes de santé au travail sont
véritablement en augmentation, ils représentent une tendance profonde.
Pourquoi ?<br />
<br />
Pour Yves Clot, les gens qui travaillent ont aujourd'hui "du mal à se
reconnaître dans ce qu'ils font", "du mal à regarder le travail qu'ils
font comme défendable, valable à leurs propres yeux". On ne s'y retrouve
pas, dirait très justement une formule populaire.<br />
<br />
J'y ajoute un terme qui à mon avis, offre une clé pour comprendre cette
tendance : tout cela, fondamentalement, c'est une désertion du sens. Le
travail a de moins en moins de sens. par exemple, et suivant les
sensibilités de chacun :<br />
<br />
parce que nous n'avons pas le sentiment de grandir dans un métier, une habileté, une capacité<br />
parce que le travail ne nous donne plus la fierté et la sérénité qu'il pouvait offrir auparavant<br />
pace que le sprocédures, l'organisation ou les stratégies nous smeblent
absurdes, nous empêchent de faire du bon ou du beau travail<br />
parce que les liens de confiance avec les employeurs sont brisés, licenciement après licenciement<br />
parce que le sentiment de communauté et de camaderie ont moins cours<br />
parce que nous demandons plus d'autonomie qu'avant, supportons moins l'autorité<br />
parce que l'ascenceur social ne fonctionne plus – nos enfants ont
beaucoup de chances d'avoir une vie plus difficile que la nôtre.<br />
parce que la mission du travail de ces 100 dernières années, nous amener à une prospérité matérielle minimale, est achevée<br />
parce que notre travail sert à enrichir des gens déjà trop riches<br />
parce que ce que nous produisons est nuisible pour l'environnement, n'a pas de qualité<br />
etc..<br />
<br />
Bref, on ne trouve plus autant qu'avant, dans le travail, l'occasion
d'apprécier, de faire vivre des valeurs personnelles et collectives.
Bien sûr, c'est une généralisation et bien heureusement, nombre
d'artistes, d'artisans, de professionnels et… quelques managers encore, y
échappent.<br />
<br />
Même s'il n'évoque pas cette "clé du sens", Yves Clot conclut par une
position à la quelle je souscris : Cette tendance profonde dilue les
énergies, gaspille les capacités d'engagement des personnes, et elle ne
sera pas endiguée par de petites mesurettes de confort. Il faudra pour
s'y atteler sérieusement au problème, de vrais échanges, de vraies
discussions approfondies entre les parties prenantes.<br />
<br />
Je reprends la parole ici pour affirmer qu'il y faudra rien moins que
réinventer l'activité et le travail, petit à petit, en y réintroduisant
les valeurs et les objectifs humains que la cristallisation sur
l'économique et le financier menacent d'écarter. Sans cette réflexion –
qui peut avoir lieu par petits pas, aux échelles microscopiques comme
macrscopiques -, on continuera à accumuler des tensions.
</div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-53619394252149588542012-01-16T15:16:00.001-08:002012-01-16T15:16:46.835-08:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h1>
Pour décrocher un emploi chez Facebook , il invente... le CV des rois !</h1>
<div id="partageBar">
<span id="communaute_partager"><span class="partagePlusIco"></span><a href="http://www.gentside.com/facebook/pour-decrocher-un-emploi-chez-facebook-il-invente-le-cv-des-rois_art33583.html#">Partager</a></span><span id="partageBarAvis"><span class="avisTitle">Votre avis :</span><span class="communaute_partager_emotion avisBloc" id="infoBulleContent_1">LOL !</span><span class="communaute_partager_emotion avisBloc" id="infoBulleContent_2">Buzz</span><span class="communaute_partager_emotion avisBloc" id="infoBulleContent_3">OMG !!</span><span class="communaute_partager_emotion avisBloc" id="infoBulleContent_4">WTF ?</span><span class="communaute_partager_emotion avisBloc" id="infoBulleContent_5">FAIL</span></span></div>
<div id="infoRedact">
<div id="gauche">
Info rédaction, publiée le 15 janvier 2012</div>
</div>
<div id="articleText">
<div class="specialPicHolder">
<img alt="Il postule chez Facebook en envoyant une galette des rois!" src="http://img.gentside.com/facebook/il-postule-chez-facebook-en-envoyant-une-galette-des-rois_70224_w250.jpg" />
</div>
<b>Pour taper dans l’œil des recruteurs chez <em>Facebook</em>, un jeune homme a fait preuve d’innovation en leur envoyant tout bonnement un CV logé dans… une galette des rois!</b><br />
La galette des rois est une tradition qui à la dent dure et qui s’invite même aujourd’hui dans une méthode <a class="taglink" href="http://www.gentside.com/insolite/">insolite</a>
destinée à la recherche d’emploi! C’est en tous cas l’idée peu commune
de Bertrand Noirhomme, un candidat qui, pour postuler chez <em>Facebook</em>,
a envoyé une galette des rois un peu spéciale aux RH de l’entreprise.
Celle-ci contenait en autre une fève sur laquelle se trouvait une URL
qui renvoyait directement à un site monté pour l’occasion par le
candidat de 25 ans. Si on ne sait pas si la galette était bonne, l’idée
en revanche l’était ! <br />
Outre son envoi du gâteau à la frangipane à
Facebook, Bertrand Noirhomme (qui avait décidément tout prévu) n’a pas
oublié non plus de médiatiser son coup de bluff géant en postant une
vidéo sur <em>YouTube</em> le mettant en scène en train d’égrainer les qualités de son <a class="taglink" href="http://www.gentside.com/cv/">CV</a>.
Candidat à un poste d’expert marketing, espérons que l’initiative
pleine d’inventivité et d’humour de ce jeune homme aura les retombées
escomptée.<br />
Découvrez la vidéo en cliquant ci-dessous:<br />
<a href="http://www.gentside.com/facebook/il-postule-chez-facebook-en-envoyant-une-galette-des-rois-en-video_art33584.html" target="_blank">http://www.gentside.com/facebook/il-postule-chez-facebook-en-envoyant-une-galette-des-rois-en-video_art33584.html </a><br />
</div>
</div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-42791363545508720622011-12-30T04:02:00.000-08:002011-12-30T04:02:11.656-08:00Le chômage des jeunes : la culture française en question<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="mna-image" style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19px; margin-bottom: 20px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<br />
<aside><img alt="Un conseillère du pôle emploi est en entretien avec un demandeur d'emploi, le 25 janvier 2010 à Hem." height="390" src="http://cache.20minutes.fr/img/photos/20mn/2010-12/2010-12-13/article_pole_emploi.jpg" style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; display: block;" width="590" /><div style="color: #666666; font-size: 12px; margin-bottom: 20px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 3px; padding-right: 3px; padding-top: 0px;">
Un conseillère du pôle emploi est en entretien avec un demandeur d'emploi, le 25 janvier 2010 à Hem. <span class="mna-image-credits" style="font-size: 10px; font-style: italic; text-transform: uppercase;">AFP PHOTO DENIS CHARLET</span></div>
<h2>
TÉMOIGNAGES - De jeunes internautes confient à «20 Minutes» leurs difficultés à trouver un emploi...</h2>
<br />Les chiffres parlent d’eux-mêmes: en novembre,<a href="http://www.20minutes.fr/economie/848577-chomage-plus-haut-niveau-depuis-12-ans"> le chômage a atteint son plus haut niveau depuis 12 ans</a>. Et les moins de 26 ans sont encore et toujours les plus touchés. Avec <a href="http://www.20minutes.fr/economie/848531-moins-26-ans-forcement-abonnes-emplois-precaires#commentaires">57,32% des moins de 26 ans qui se tournent vers un contrat de courte durée</a> et un salaire moyen de 1.161 euros net (soit quasiment l’équivalent du Smic), la précarisation des jeunes gagne cette année encore du terrain.<br /><br />Sur-diplomés, sous-payés, ils semblent en total décalage avec le marché du travail actuel et les propositions des entreprises. Alors comment se passe la recherche d’emploi pour un jeune aujourd’hui? Parviennent-ils à transformer l’essai d’années d’études prometteuses? 20 Minutes a posé la question aux internautes de moins de 26 ans. Ils ont été nombreux à nous répondre. <br /><br />>> Ce papier est actualisé grâce à vous. Continuez à nous envoyer vos témoignages à <a href="http://mailto:reporter-mobile@20minutes.fr/">reporter-mobile@20minutes.fr</a>.<br /><br />Sophie: «J'ai même écrit au Président de la République... Qui m'a renvoyé vers le pôle emploi»<br /><br />«Je constate avec regrets que ma situation est loin d'être un cas isolé. J'ai 28 ans, une licence en droit, suis diplômée de Sciences Po Bordeaux et possède un Master en communication. J'ai également un TOEIC de 840/990. Sortie du circuit universitaire depuis 2006, j'ai depuis enchaîné les boulots mal payés. <br /><br />J'alterne depuis cinq ans maintenant boulots mal payés et périodes de chômage. Au départ, cela me convenait ou, à défaut, ne m'inquiétait pas. Je me disais qu'avoir un bas salaire faisait partie du jeu, qu'il fallait faire ses preuves avant de prétendre à mieux. Et puis, au début de ma première période de chômage, je restais zen: après tout, j'étais quelqu'un de travailleur, au parcours universitaire plutôt intéressant... La situation ne pouvait pas durer. J'ai même eu l'illusion qu'il était possible de se reconvertir en cas de manque de débouchés dans tel ou tel secteur (j'avais d'ailleurs opté pour Sciences Po car cursus suffisamment large pour permettre un éventuel changement d'orientation professionnelle en cas de pépin). <br /><br />Le problème est que ma situation n'a jamais évolué. Les seuls jobs que l'on m'a proposés étaient sous-rémunérés et sans aucune perspective d'évolution. J'ai même travaillé gratuitement en free-lance pour une jeune start-up afin de continuer d'accumuler de l'expérience professionnelle, soi-disant sésame pour un vrai boulot. Comme beaucoup, j'ai habité ensuite à Paris, "l'Eldorado" des chômeurs, durant deux ans et demi. Mais là encore, la déception. Pourquoi? Le manque d'expérience professionnelle, satané refrain incessant.<br /><br /> J'ai été jusqu'à écrire au Président de la République, lui exposant ma situation, plus pour soulager mon incompréhension et ma colère que par espoir d'une quelconque réponse. Pourtant, j'ai d'abord été très agréablement surprise en découvrant dans ma boîte aux lettres une enveloppe à l'en-tête de l'Elysée. Puis, de nouveau, le désenchantement: le courrier m'indiquait en réalité de prendre contact... avec le Pôle Emploi! <br /><br />Et lorsque je demande à mes amis qui ont décroché un bon job leur secret, dans 90% des cas, la réponse est la même: piston. J'ai bien sûr pensé à repasser par la case "Stage". Mais là encore, impossible car en concurrence avec les étudiants et autre parcours en alternance. <br /><br />"Pas assez d'expérience", "trop de diplômes", "pas assez de diplômes"... Au final, j'ai tout entendu. Aujourd'hui, à 28 ans, je n'ai droit à aucune aide de l'Etat: ni ASSEDIC, ni <a href="http://www.20minutes.fr/thematique/rsa">RSA</a>, ni Fongecif. J'ai dû revenir chez mes parents où je prépare des concours de la fonction publique et continue d'envoyer CV et lettres de motivation dès que l'occasion se présente, lesquels restent lettre morte.»<br /><br />Nicolas: «Titulaire d'un Master 2, je n'ai pas de poste stable depuis 2009»<br /><br />«J'ai 26 ans, titulaire d'un Master 2 en management enrichi d'un dut de gestion et je n'ai pas trouvé de poste stable depuis 2009. J'ai travaillé trois mois cet été en tant que support client bilingue pour un éditeur de logiciels qui me payait le SMIC. Pour obtenir ce poste, j'ai dû patienter deux mois et passer cinq entretiens. Les processus de recrutement sont toujours plus longs. Cela fait 6 mois que je suis au chômage sans réelles perspectives de changement. Je passe des heures à chercher LE poste sur internet aux 4 coins de la France, en vain. J'ai des amis qui n'ont pas le bac et qui gagnent 30-35K en étant boucher-charcutier. Ça fait réfléchir.»<br /><br />Nomercy: «J'aimerais juste trouver un vrai contrat à temps plein, payé dignement»<br /><br />«J’ai 29 ans, une licence en droit et sciences sociales, et je suis au chômage. J'ai une volonté de fer, je veux absolument trouver du travail dans la branche administrative, j'y ai d'ailleurs consacré deux ans en tant qu'agent administratif à temps partiel au smic et aujourd'hui, cela fait 6 mois que je ne reçois que des refus. Je ne rechigne pas, je ne prétends pas à un salaire de 30.000 euros par an, mais j'aimerais trouver un vrai contrat à temps plein, payé "dignement". Je vois que dans ma région (Alsace), ce n'est vraiment pas ça. On nous a lobotomisé avec le bac et les "bac +" et maintenant on en bave pour trouver du travail et nous positionner! Six mois que je cherche, six mois que je n'ai que des refus. Pourtant je n'ai pas de soucis particuliers en français, j'ai une vraie volonté de travailler dur, je travaille bien, je suis compétent dans mon domaine.»<br /><br />Emilie: «Je n'ai envoyé que deux CV au Canada, et l'affaire était conclue»<br /><br />«Je suis Francaise et expatriée depuis bientôt 5 ans. C'est avec beaucoup d'intérêt que je lis régulièrement les nouvelles francaises. Quand je lis tous ces témoignages, je revis ces années de recherches et de déceptions. Je n'ai trouvé en France que de petits contrats quand j'en trouvais et des salaires plus que déprimant! J'ai donc décidé de franchir le pas et en route vers l'aventure au Canada. Je n'ai envoyé que deux CV et l'affaire était conclue. Je suis installée avec Québec et mon travail est plaisant, payant et j'ai l'avenir devant moi. Ici les perspectives de travail sont bonnes même très bonnes. Avec internet, il est beaucoup moins difficile maintenant de vivre l'éloignement. Alors avis à tous, prenez un billet d'avion et venez à Québec, il fait bon vivre et l'emploi est abondant.»<br /><br />Rebecca: «Je voulais suivre une formation de reconversion, mais je n'ai droit à aucune aide de l'Etat»<br /><br />«J'ai 24 ans, diplômée d'un master en Biotechnologies et Thérapeutiques en Juin 2010, je suis depuis la fin de mon stage de M2 à la recherche d'un <a href="http://www.20minutes.fr/thematique/emploi">emploi</a>. Ce n'est pas faute d'avoir essayé : petites annonces, candidatures spontanées, piston... Beaucoup de réponses négatives, quand on prenait la peine de me répondre. Je me suis renseignée pour reprendre des études, mais là aussi beaucoup de portes se ferment. La seule que j'ai trouvée m'est facturée presque 3.000€ pour 2 mois de formation, sous réserve que je passe le permis de conduire qui est également assez cher. Du côté de Pôle Emploi, je n'ai le droit à strictement aucune aide : ni <a href="http://www.20minutes.fr/thematique/rsa">RSA</a> (trop jeune), ni allocation chômage (pas assez travaillé), ni d'aide à la formation (car "trop diplômée"). Comment dans ce cas faire une formation si l'Etat ne peut pas m'aider? Je pense donc me tourner vers les concours, ou vers une formation probablement moins coûteuse, ou alors avoir un boulot alimentaire. On nous a toujours dit qu'avec des diplômes on s'en sortirait, il n'en est rien, et la plupart de mes camarades de promo sont dans le même cas que moi...»<br /><br />Jessica: «Pour être au SMIC, il faut être bilingue, avoir un permis B, deux ans d'expérience et un niveau BAC+2»<br /><br />«J'ai obtenu en 2009, mon BTS Négociation et Relation Client, je parle couramment l'anglais, j'étais la meilleure élève de ma promotion. Je suis parti en Ile de France pour suivre mon compagnon. Et là-bas, il y a certes, plus d'emplois à pourvoir qu'en province, mais il y a aussi bien trop de candidats! Je souhaite m'orienter vers le recrutement et travailler en agence d'intérim, le recrutement faisant partie de mon programme de BTS, et étant devenu un secteur réellement passionnant pour moi, et il m'est impossible de trouver ne serait-ce qu'un stage! On exige un niveau BAC+4 ou +5, (pour un recrutement en cabinet spécialisé pour les cadres, je comprendrais, mais pour une agence d'intérim, un BTS commercial est tout à fait adapté !), ou on exige une expérience d’un an voire plus en agence d'intérim... Pourquoi chercher un stage si on a déjà plus d'un an d'expérience? Les entreprises demandent toujours plus, maintenant, pour être au SMIC, il faut être bilingue, avoir un permis B, 2 ans d'expérience et un niveau BAC +2!»<br /><br />Katia: «Ayant perdu toute confiance en moi, je me suis tournée en désespoir de cause vers le public»<br /><br />«J'ai 28 ans, j'ai terminé mes études à 22 ans et "travaille" depuis seulement 2 ans. Titulaire d'une licence Langues Étrangères Appliquées option commerce international puis d'un Master en Aménagement et Développement Régional Européen, ma seule porte de secours face au chômage a été la Fonction Publique, dans laquelle je travaille depuis 2009. En effet, à l'issue de mes études (durant lesquelles j'ai effectué 3 stages), on m'a fermé la porte au nez pour les mêmes motifs que ceux relevés dans les autres témoignages: trop jeune, pas assez d'expérience. J'envoyais près de 10 CV par semaine, pour des offres qui me correspondaient parfaitement, et les "non" fleurissaient dans ma boite aux lettres, quand encore on me répondait. <br /><br />Le salaire n'a jamais été un frein pour moi, sauf quand il était vraiment indécent. J'ai tout de même réussi à trouver un CDD de 6 mois dans mon domaine de compétence (par relation je précise), mais sans renouvellement au bout. Je précise également que je travaillais en parallèle depuis mes 18 ans, j'ai effectué comme beaucoup divers petits jobs d'étudiants: soutien scolaire, hôtessariat, interim.<br /><br />Après un an de recherche d'emploi, lassée de cette situation et ayant perdu toute confiance en moi, je me suis tournée en désespoir de cause vers le public. J'ai repris le chemin de l'école, à 24 ans, pour faire une année d'IPAG (préparation aux concours). Là encore, désillusion: obtenir ce sésame est devenu très difficile, nous étions entre 300 et 2000 candidats à chaque concours, et pratiquement tous sur-diplômés.<br /><br />Malgré tout, j'ai réussi à obtenir en 2009 un concours de niveau B (niveau Bac) et je travaille désormais sous ce statut, pour un salaire peu motivant mais à peu près honnête. Mes tâches sont très éloignées de mes compétences et de mes ambitions, mais je travaille. <br /><br />Pour rien au monde je n'aurais fini dans un fast-food, même pour gagner plus. Je ne désespère pas de quitter un jour cet <a href="http://www.20minutes.fr/thematique/environnement">environnement</a> peu stimulant pour retourner vers le secteur privé ou même fonder ma micro-entreprise. Seulement, à bientôt 30 ans et ayant expérimenté des années de galère, c'est certain que je suis un peu échaudée... »<br /><br />Kader: «J'ai dû partir en Belgique pour obtenir un CDI dans mon domaine»<br /><br />«J'ai grandi dans une famille avec une mère était au foyer et un père au chômage, alors quand j'étais petit on me disait toujours "travaille bien à l'école et tu auras un bon job car bon job = bon salaire = meilleur niveau de vie". Alors on se motive pour aller tous les jours à l'école, puis après au collège, puis au lycée ou j'obtiens le BAC S avec mention, puis enfin à la faculté où je finis par faire un DUT Génie mécanique & Productique que j’obtiens. Jusqu'ici tout va bien.<br />Mais lorsque j'ai commencé à chercher un poste dans mon domaine (dessinateur industriel), je me suis pris une grosse claque. A chaque fois que je postulais à une offre (même pour débutant):"Oui monsieur, votre CV est intéressant mais vous n'avez pas d'expérience..." Mais si tout le monde vous donne cette réponse, vous n'allez jamais l'avoir cette satané expérience! Grâce à mes jobs d'été j'ai eu droit aux assédics, donc j'en ai profité pour rechercher à fond dans mon domaine. Mais malheureusement sans résultats. Ce qui m'a poussé des lors à prendre tout ce que je trouvais: intérim, manutention, opérateur. Et pour finir je suis parti à l'étranger (Belgique) où maintenant je travaille dans mon domaine en CDI. C'est malheureux de devoir partir à l'étranger pour pouvoir travailler dans son domaine... Si j'avais su, j'aurais fais un métier artisanal (mécanicien, plombier) comme ça j'aurai pû travailler en libéral.»<br /><br />Priscilla: «Les entreprises ne prennent pas en compte mes années d'alternance»<br /><br />«J'ai plus de 26 mais suis diplômée d'un master de marketing obtenu dans une école de commerce il y a 1 an et demi. J'ai fait toutes mes études supérieures en alternance, j'ai donc 3 ans d'expériences dans le marketing auxquels on peut ajouter les 8 mois du CDD que je termine actuellement.<br />Je prospecte le marché depuis 3 mois déjà. La réponse est toujours la même, je n'ai pas assez d'expérience. Les entreprises ne prennent pas en compte mes années d'alternance ou je passais 80% de mon cursus au travail!!!! des années à gagner un % du smic pour acquérir une expérience finalement non reconnue! En plus de l'experience, les employeurs demandent souvent dans ma branche (je suis chef de projet marketing web et mobile), d'avoir des connaissances techniques et de parler couramment l'anglais... Avec la crise les entreprises cherchent à remplacer plusieurs postes en un et laissent les jeunes dynamiques et compétents sur le carreau. Si cela continue, je pense ouvrir ma micro-entreprise pour ne plus avoir a dépendre de la bonne volonté des employeurs.»</aside><aside><br /> Christine Laemmel le 27/12/2011<br /><a href="http://www.20minutes.fr/societe/848835-chomage-jeunes-j-ecrit-president-republique-renvoye-vers-pole-emploi">http://www.20minutes.fr/societe/</a></aside></div>
</div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-72171101602714394752011-08-29T01:06:00.000-07:002011-08-29T01:29:32.985-07:00Pour une croissance maximale à long terme, selon JC Trichet / texte français" Réaliser une croissance maximale à long terme "<br />
<br />
Discours de Jean-Claude Trichet, président de la BCE à la Jackson Hole Symposium économique<br />
Panel: Fixer des priorités pour la croissance à long terme<br />
Jackson Hole, Etats-Unis, le 27 août 2011<br />
<br />
[traduction en court]<br />
<br />
Le titre de notre panel est aujourd'hui l'établissement des priorités pour la croissance à long terme. Compte tenu de l'ensemble de nos luttes récentes pour retrouver notre chemin de croissance de référence, cela peut sembler un luxe de penser à long terme; les banquiers centraux et responsables politiques ont eu à consacrer une attention sans précédent à plus haute fréquence évolutions économiques. Beaucoup de nouvelles leçons ont été apprises, la politique de nombreux et les innovations institutionnelles ont été introduites.<br />
La récente crise financière a produit un ralentissement important et persistant dans nos économies; un ralentissement, d'ailleurs, qui menace notre potentiel de croissance à long terme. Il est donc tout naturel que les décideurs politiques ne perdent pas de vue les conditions préalables à une croissance durable stable.<br />
Cela est particulièrement vrai pour la plupart des économies avancées, y compris la zone euro, caractérisée (comme il l'a été ces dernières décennies) par la baisse des taux de croissance potentiel. En face de toute situation économique, on doit se poser deux questions - ce qui nous a ici, et ce qui peut nous sortir? Dans le cas de la plus large de croissance durable pour la zone euro, ce qui importe est l'engagement de réformes structurelles et des politiques macroéconomiques saines. Dans le cas des questions financières, un robuste macro prudentielle et cadre de surveillance est la clé. Je vais aborder ces deux questions dans mon intervention à venir.<br />
De même, certains peuvent considérer comme rare de solliciter des opinions sur des questions de croissance à long terme de la présidente d'une banque centrale. Après tout, ramasser n'importe quel manuel de théorie de la croissance et vous trouverez quelques références à l'inflation et encore moins à la politique monétaire. La politique monétaire est fondamentalement considérée comme neutre sur le long terme.<br />
Et en effet, l'inflation est fondamentalement un phénomène monétaire. La croissance, à son tour, est finalement une vraie réflexion, en particulier, la technologie, l'éducation et la formation, l'accumulation du capital, la qualité institutionnelle.<br />
Néanmoins, la politique monétaire peuvent jouer les institutions et ont joué un rôle fondamental dans le soutien à long terme, une croissance durable. À bien des égards, je vois un parallèle entre la théorie et la pratique de la politique monétaire de décisions et l'élaboration de l'analyse moderne de la croissance, qui souligne le rôle de son / bon institutions.<br />
Que la réalisation des questions de croissance élevé et durable, cependant, est facile à motiver. Sur le sujet des différences de croissance entre les pays, Lucas (1988) mémorablement a écrit: Les conséquences pour le bien-être humains impliqués dans les questions de ce genre sont tout simplement stupéfiantes: Une fois que l'on commence à penser à eux, il est difficile de penser à autre chose.<br />
<br />
I. QUEL stimule la croissance à long terme?<br />
Commençons donc à penser: qu'est-ce que la croissance d'entraînement sur le long terme? En fait, la théorie de la croissance - un peu comme les banques centrales - a parcouru un long chemin. Comme chacun le sait, le travail de Solow dans la fin des années 50 a produit deux idées surprenantes. [1] D'abord, que la substituabilité des facteurs lisses pouvait nous débarrasser de la Harrod-Domar boom-bust cycle. Ceci, en fait, ouvert la voie à une analyse appropriée de la croissance durable. [2] Sa perspicacité deuxième est que la croissance a été alimentée non seulement par l'accumulation des facteurs, mais aussi par le progrès technologique.<br />
Fondamentalement, le progrès technologique et l'innovation sont, sur le long terme, les principaux moteurs de la croissance économique et des raisons aussi important pour les différences de performance économique internationale, même si les différences démographiques sont également très pertinentes. Taux de croissance supérieur de l'innovation technique et peut augmenter la production baisser le taux de non-inflationniste du chômage.<br />
Mais quel est le changement technique? Cracking ouvrir la boîte noire Solovian du progrès technique nous a fait passer les théories de l'apprentissage par la pratique, à l'impact de la R & D sur la variété des produits et la qualité. Les théories dernier étant soutenu par la réflexion de Paul Romer sur le fait que les idées sont fondamentalement non rivale. [3] Ce concept, en passant, n'était pas vraiment nouveau. La fameuse lettre de Thomas Jefferson à Isaac McPherson il a exprimé très clairement en 1813. [4] La ligne de fond dans tout cela est que les retombées des connaissances entre les économies ouvertes, dynamiques pourraient profiter à tous. Sans surprise, ces nouveaux développements en théorie de la croissance est venu regorge de prescriptions politiques.<br />
Une littérature plus récente, mais alliée a suggéré la suivante: comment fermer une économie est à la frontière technologique, et si ses institutions de faciliter la convergence de cette frontière sont des considérations essentielles. [5] En effet, un pays gagne la traîne en mettant en œuvre (ou le saut à l') technologies de pointe. [6] Mais une économie proche de la frontière - ou avec un appétit pour définir cette frontière - doit favoriser l'innovation en plus au cours d'imitation.<br />
Comme de nombreux proches de la politique européenne [7], je trouve ce cadre attrayant. En effet, après la Seconde Guerre mondiale, les économies européennes étaient remarquablement rattrapage de la productivité et les conditions technologiques et d'aujourd'hui sont les leaders dans de nombreux domaines, en particulier en ce qui concerne l'intégration de l'innovation technologique dans les procédés de fabrication. [8] Pourtant, il ya encore un énorme potentiel à exploiter, à réformer nos économies et d'accroître leur potentiel de croissance et de création d'emplois. [9]<br />
<br />
II. MODES DE CROISSANCE DANS LA ZONE EURO ET américain<br />
Les débats sur les Etats-Unis par rapport à la zone euro sont devenues courantes ces dernières années. Dans mon esprit, cependant, de tels débats sont souvent en deçà d'une analyse minutieuse et nuancée nécessaire. Certaines comparaisons internationales sont en effet instructif et apporter un éclairage important. Autres - étant donné le manque de données harmonisées, le concept de données ou d'une unité de données - sont plus suspects. La crise, cependant, nous a appris que la croissance n'a de sens que si elle est durable et équilibrée. Une croissance qui n'est pas durable, mais suit des cycles d'expansion-récession, entraîne des coûts énormes en termes de bien-être économique. Ces coûts vont bien au-delà des chiffres du PIB pur; le plus profond de ces coûts est qu'elles, dans certains cas, exercer une pression sur le tissu de nos sociétés. Pour cette seule raison, la durabilité est une qualification essentielle pour associer à la croissance. Le terme seconde clé est l'équilibre de la croissance, tant en termes internes et externes. Sur le plan intérieur une croissance équilibrée implique une distribution globalement acceptable du bien-être économique au sein des sociétés en termes de revenus et des richesses ainsi que l'évitement des désalignements en particulier des prix des actifs, et en externe équilibrée implique la nécessité d'éviter une trop déséquilibres internationaux.<br />
Depuis l'introduction de la monnaie unique en 1999, la zone euro a connu un taux de croissance par habitant qui, autour de 1% par an, est comparable à celle des États-Unis (1,1%). C'est le premier fait qui est souvent négligé dans les comparaisons internationales. Dans de telles comparaisons, nous avons souvent regarder les chiffres croissance globale, et pourtant, les données démographiques sont très différentes. Ajusté pour la croissance de la population, il n'y a eu pratiquement aucune différence entre croissance de la zone américaine et l'euro au cours de la première décennie depuis l'introduction de la monnaie unique. La zone euro, même si, a créé plus d'emplois: 14 millions contre 8 millions aux États-Unis. En outre, ces dernières décennies dans le pays et les différences des taux de dispersion état de croissance et d'inflation dans la zone euro et des États-Unis sont remarquablement similaires. Sur l'emploi, par ailleurs, il sera intéressant de comparer nos différentes évolutions dans les prochaines années. Ce que nous voulons tous éviter l'emploi est excessivement volatile où le capital humain est trop facilement perdues et approfondit les inégalités.<br />
Le tableau 1 montre une comparaison détaillée de la zone euro avec les Etats-Unis au cours des dernières décennies. Cela rend la comptabilité de la croissance standard de contributions dans l'emploi et la productivité du travail. La productivité du travail lui-même peut être décomposée en changements dans la composition du travail, information et technologies de la communication (TIC) et la non-utilisation des TIC par heure et (résiduel) croissance de la PTF. L'intérêt de la distinction entre les TIC et non TIC reflète des preuves récentes que le secteur des TIC a été la plus forte croissance, où la plupart a émergé dans l'économie mondiale.<br />
En regardant sur les contributions, on note une différence significative dans la productivité du travail (1,7 vs 2,9 pour les UE13 pour les Etats-Unis). Les principaux moteurs de cette comparaison de productivité du travail sont les TIC services du capital par heure (0,4 vs 1,0) et, peut-être plus significative de notre point de vue, toute l'économie de la PTF (0,5 vs 1,1). Bien qu'ayant dit, il s'avère être tout à fait certaine hétérogénéité entre les pays,<br />
Par ailleurs, voir tableau 2 analyse la décomposition sectorielle de la croissance de la PTF. PTF dans la production de biens est légèrement plus grand dans la zone euro qu'aux États-Unis. Au contraire, la croissance globale plus élevée de la PTF aux États-Unis est entraînée par une croissance plus forte de la PTF dans les services, en particulier dans le commerce de distribution (0,2 vs 0,5). [10] Bien que, en passant, nous devons nous rappeler que l'amélioration de la productivité et technique dans les services sont en proie à des difficultés de mesure.<br />
Mais bien sûr, le nombre de PTF représentent toujours une métrique rugueux. [11] Les PTF résiduelle sera contaminée par des erreurs de mesure, des hypothèses erronées sur la structure du marché, ou de la nature et l'existence de la fonction de production agrégative. Le résidu sera aussi un fourre-tout de l'utilisation de facteur négligé, l'amélioration de la qualité des facteurs au fil du temps, les complications associées statistiques dans le calcul de rémunérations factorielles (fiscal approprié et amortissement des revenus, etc capital).<br />
Mais la perspective plus large est la suivante: (1) les services et le secteur du commerce est désormais une partie dominante et croissante de la production de l'économie de la zone euro (autour de 60%) et part de l'emploi, (2) le secteur des services en général plus réglementés et donc moins souple à changements et ouverte à l'innovation [12] Bien sûr il ya eu récemment des progrès dans la déréglementation des industries de réseau et de progrès grâce à la nouvelle directive Services; (3) résultats sont mitigés, mais le secteur des services en général est souvent pensé à avoir une productivité plus faible et intrinsèquement mécanismes de création d'emplois par rapport au secteur manufacturier plus ouvert.<br />
<br />
III. La diversité au sein des Etats-Unis et la zone euro<br />
Permettez-moi, à côté, à regarder de plus près les développements à la fois entre les États américains et les États membres de la zone euro.<br />
Pour la zone euro, il est très commun de regarder au niveau des pays qui la composent et se concentrer sur la diversité entre les différents Etats, car un certain nombre de choix de politique économique qui affectent la productivité sont nationales.<br />
Pour les Etats-Unis, cet exercice est rarement fait. Il est souvent supposé que les politiques pertinentes sont fédérales, et donc par définition uniforme au niveau de la fédération, et que, par conséquent, les différences au niveau des États jouent un rôle beaucoup moins. En substance, il est donc souvent supposé que l'économie américaine serait nettement plus homogène que l'économie de la zone euro.<br />
En regardant de plus près à la dispersion régionale dans les régions des États-Unis et les économies de la zone euro n'a pas le confirmer. En fait, la dispersion de la plupart des indicateurs clés est étonnamment similaire.<br />
Permettez-moi de partager avec vous certaines des conclusions de notre analyse que nous avons commencé il ya quelques mois et commencer par l'inflation. [13] Avant la crise, la dispersion de l'inflation IPCH dans les pays de la zone euro est resté globalement stable depuis le fin des années 1990, à un niveau similaire aux 14 régions américaines statistique métropolitaine. [14] Pendant la crise, nous avons vu une augmentation temporaire de dispersion de l'inflation dans la zone euro, mais cela a été inversée au cours des 12 derniers mois. (Graphique 1).<br />
La situation est similaire pour la dispersion de la croissance du PIB. Avant la crise de la dispersion des taux de croissance était d'environ 2%, tant dans la zone euro et les États-Unis. Dispersion a un peu augmenté durant la crise dans les deux zones monétaires, mais est restée globalement en ligne avec les modèles antérieurs à la crise globale. [15] (tableau 2).<br />
Dans une étape ultérieure, l'enquête sur les sources de cette croissance dans la dispersion des économies américaine et la zone euro révèle des parallèles, même dans les causes profondes de la dispersion dans les performances économiques et la productivité. D'une part, les deux zones monétaires comprennent des régions qui ont connu un boom significatif et de récession au cours de la dernière décennie. D'autre part, les deux contiennent aussi des régions qui sont confrontés à d'importantes difficultés structurelles de nature à plus long terme.<br />
Aux États-Unis, par exemple, dans le Nevada, l'Arizona, la Floride et de Californie ont connu des augmentations des prix des logements qui a dépassé la moyenne nationale par une large marge. Le prix des maisons augmente accompagnés raides au-dessus de la croissance moyenne dans ces Etats. Cela pourrait sans doute être expliquée, au moins en partie, par l'impulsion que ces États ont reçu des secteurs liés au logement tels que la construction, qui a vu sa part en termes d'augmentation de la valeur ajoutée au niveau national pendant les années du boom immobilier. Dans la crise, la chute brutale des prix de l'immobilier en Floride et dans les Etats du sud-ouest des Etats-Unis s'est-boom en buste. Ces états expérimentés les plus sévères récession parmi les États américains. [16]<br />
De même, dans la zone euro certains pays ont connu asymétriques d'expansion et de récession. Plusieurs pays de la zone euro était plus élevée que la croissance moyenne dans les années précédant la crise. En Irlande et en Espagne en particulier, la forte croissance a été accompagnée par de fortes hausses des prix des logements.<br />
Dans le même temps, d'autres États américains, en particulier les puissances de fabrication dans l'ancienne «Grands Lacs» région, ont vu un long épisode de croissance inférieurs à la moyenne. Performances inférieures à la moyenne de la région - et des taux de croissance particulièrement faible dans les états du Michigan et l'Ohio - sont liés à la dépendance sur l'industrie manufacturière. Les changements structurels dans l'économie américaine vers les services ont progressivement réduit la valeur ajoutée du secteur manufacturier par rapport au PIB, avec des implications pour les régions avec une forte concentration d'entreprises dans les industries de fabrication autres que l'information et des communications. Pendant la crise, la croissance du PIB dans les Grands Lacs''la région des Grands'', qui a été inférieur à la moyenne avant la crise, sont restés inférieurs à la moyenne.<br />
De même, dans d'autres pays en Europe - le Portugal, par exemple - ont connu une croissance persistante en dessous de la moyenne de la zone euro durant la dernière décennie en raison de rigidités structurelles qui sont actuellement traitées.<br />
Juste il ya quelques années, le groupe à faible croissance des pays inclus Allemagne - étiquetés «l'homme malade de l'Europe» à cette époque. Pourtant, l'Allemagne est aujourd'hui un exemple de comment grand les dividendes de la réforme peut être, si l'ajustement structurel est une priorité stratégique et mis en œuvre avec suffisamment de patience.<br />
L'effet de la crise sur les différentes économies de la zone euro suit un modèle semblable à ceux des États américains comparables. Les pays de la zone euro qui ont été les plus durement touchées sont celles où qu'elle soit grande bulle d'actifs conduit les déséquilibres structurels des problèmes liquidées ou ont été laissés sans réponse avant la crise. Les pays qui n'ont pas encore à mettre en œuvre plus ambitieuses réformes structurelles ont aussi des perspectives de croissance relativement faible après la crise. Ces taux de croissance relativement faible sont liées à une détérioration de la compétitivité, grâce, par exemple, par la persistance dessus de la moyenne des coûts salariaux unitaires.<br />
Précisément en ce qui concerne l'évolution des coûts salariaux unitaires, qui sont si importants pour la croissance, la dispersion à la fois en avance sur la crise et pendant la crise a été assez similaire dans la zone euro et les États-Unis. (Graphique 3).<br />
Dans le même temps, il est intéressant de noter que les deux zones monétaires comprennent les régions où la persistance au-dessus ou dessous de la moyenne de croissance des coûts salariaux unitaires. Encore une fois en laissant de côté les pays à rejoindre la zone euro, plus récemment, ici, en Grèce, au Portugal et en Irlande, en particulier, avait progressivement perdu de leur compétitivité vis-à-vis de leurs principaux partenaires commerciaux de la zone euro. Ils sont désormais s'engager dans de rattrapage, les stratégies d'adaptation. L'Allemagne, qui avait perdu de la compétitivité dans le processus de réunification, en revanche, a été en mesure de restaurer cette compétitivité sur la même période de temps. (Graphique 4).<br />
Similaires pertes persistantes et des gains de coûts unitaires du travail sont également observées dans les Etats-Unis. Jeter un oeil à la partie supérieure et borne inférieure du spectre des États américains au cours de la même période que la zone euro montre que certains Etats ont connu de fortes augmentations ou persistante des coûts salariaux unitaires, dépassant actuellement la moyenne nationale de près de 20%. D'autres États ont été l'amélioration de leur compétitivité coût du travail vis-à-vis de la moyenne nationale au cours de la dernière décennie. (Graphiques 5,6 et 7.) En résumé, il ya de fortes indications que la diversité économique dans la zone euro et les États-Unis n'a pas été significativement différentes au cours des 12 dernières années.<br />
L'observation que les très grandes économies continentales de la taille des Etats-Unis ou d'Europe sont probablement nécessairement diverses ne doit pas être un motif de contentement. Le fait que les économies avancées de la taille de plus de 300 millions de personnes ont tendance à être significativement différents appels pour un cadre de gouvernance économique solide et explique pourquoi le Conseil des gouverneurs a été si vocales dans cette terre depuis la création de la zone euro.<br />
Et cette diversité inhérente des économies avancées de grande taille est une raison supplémentaire de s'engager résolument dans les réformes structurelles qui permettraient d'accélérer l'achèvement du marché unique européen dans tous les secteurs, et pour améliorer le potentiel de croissance de chaque économie européenne et de la la zone euro dans son ensemble.<br />
<br />
<b>IV. Fixer les priorités croissance à long terme</b><br />
<br />
Revenons à notre thème central - Fixer les priorités d'une croissance à long terme. Laissez-moi faire quelques suggestions - trois pour être précis. Première et écrasante, la priorité - notamment pour la zone euro - est la mise en œuvre vigoureuse des réformes structurelles. Une seconde, mais en aucun moyen prioritaire sans rapport, est l'attention continue de déséquilibres externes et internes. Une priorité finale est une plus grande flexibilité de la part des institutions politiques. Prenons-les une par une, avec un accent particulier sur la zone euro.<br />
Premièrement, les réformes structurelles. Nous avons déjà noté la primauté des institutions dans la théorie moderne de la croissance. Des institutions saines sont essentielles pour encourager une flexibilité de pointe, l'économie du savoir. Il existe des preuves substantielles de l'industrie au niveau des études sur la réglementation ainsi de la firme au niveau des études sur la dynamique des performances de l'entreprise qui confirment la nécessité d'un tel environnement propice à générer des gains de productivité. [17]<br />
<br />
Douglas North définit les institutions comme ... les règles du jeu dans une société ... les contraintes humainement conçues qui façonnent l'interaction humaine. [18] et d'être «contraintes humainement conçues» (plutôt que des contraintes géographiques ou exogènes climatiques), leur impact majeur a été par la fixation de mesures incitatives. [19]<br />
<br />
Et on peut voir les défis restant à relever pour de nombreuses économies avancées comme suit:<br />
Réglementation de l'emploi doit aider de manière plus proactive de l'extérieur, peu qualifiés, les travailleurs jeunes et âgés.<br />
En Europe, le marché unique doit être avancé en particulier dans le domaine des services. [20]<br />
Les systèmes fiscaux, des avantages et pensions ne doit pas décourager la participation du travail et créer des incitations faibles pour l'investissement et l'innovation.<br />
La distribution de la richesse générale et bien-être économique a besoin pour assurer un certain équilibre social acceptable.<br />
Plusieurs propositions de politiques correctives ont été proposées et mises en œuvre dans le passé récent. La plus connue est la stratégie du Conseil européen de Lisbonne pour la croissance et l'emploi, suivie par la stratégie Europe 2020. [21] Ce dernier est l'agenda de l'Union européenne et ses États membres ont décidé d'aider l'Europe à se remettre de la crise et en sortir plus fort, à la fois en interne et au niveau international. [22] L'Agenda fixe des objectifs pour l'Union européenne en 2020 en termes d'emploi, de recherche et développement, l'énergie et l'éducation.<br />
L'Agenda met particulièrement l'accent sur les réformes structurelles dans les marchés du travail et des services. Ces deux marchés sont toujours sur-réglementée et non pas directement l'objet, compte tenu de leur dimension essentiellement non échangeables, pour les forces concurrentielles en provenance de l'intérieur et en dehors des marchés unique. [23] Au niveau de l'UE, la nécessité et la forme de réformes structurelles est reconnu, mais l'écart entre la sensibilisation et la mise en œuvre est loin d'être clos.<br />
Cela dit, nous ferions bien de comprendre pourquoi les systèmes politiques se conformer distorsions, des structures inefficaces et de résister à des alternatives plus efficaces. Ne réformes structurelles impliquent une courbe en J des gains à long terme, mais la douleur à court terme qui s'accommode mal avec le processus de décision dans nos démocraties? Ne intérêts stratégiques et de changement de bloc systématiquement?<br />
Une deuxième priorité est la vigilance contre les déséquilibres. J'ai parlé au symposium de Jackson Hole dernier des risques de déséquilibres mondiaux chroniques et les coûts impliqués dans démêler les effets de levier excessifs privé, insoutenable postes budgétaires et commerciaux. L'établissement d'emprunt plus raisonnable, la restructuration et le renforcement des bilans des entreprises, les ménages et les gouvernements d'une manière ordonnée demeurent essentiels à la croissance mondiale en douceur et en continu. Dans tout cela, les banques centrales ne sont pas immunisés. Les tensions sur les marchés financiers et de graves déséquilibres mondiaux d'approfondir l'incertitude et, par conséquent, profondément enjeu politique monétaire réglage.<br />
Précisément ces dangers sous-tendent le processus d'évaluation mutuelle du cadre du G20. Les indicateurs indicatif - ont convenu en Février de cette année - d'identifier les déséquilibres dans les postes publics, privés et externes comme les coupables principaux empêchant une croissance mondiale équilibrée, et un élément clé dans l'élaboration de politiques correctives. Vu sous cet angle, le succès économique d'un pays devrait être jugé aussi sur ces indicateurs, et pas seulement sur ses chiffres de croissance des dernières années ».<br />
Cependant, un autre déséquilibre - qui a gagné la monnaie après les turbulences financières - est déséquilibres de revenus. Naturellement, les extrêmes de l'inégalité des revenus et d'opportunités restreintes défi à nos valeurs et de la souche du tissu de nos sociétés.<br />
En bref, la croissance biaisée vers les quelques (ou absent pour une grande minorité) les risques des tensions sociales, sape les institutions et les échecs de la politique encourage une forme ou une autre. Les réformes structurelles, en particulier sous la forme de re-formation, l'amélioration de poste correspondant, offrant une flexibilité et un encouragement pour la création d'emplois et l'innovation restent les meilleures options de politique pour encourager la croissance équilibrée et un environnement de faible inflation et crédible le meilleur environnement pour encourager les questions dans une perspective de centre-bancaires.<br />
Enfin, une priorité pour la croissance à moyen et à long terme est que nos institutions politiques restent à l'écoute d'un paysage en constante évolution. Nous avons vu ces dernières années les décideurs quasi-knightienne politique de l'incertitude enduré et comment ils ont réagi courageusement. La BCE a été parmi les premières banques centrales à réagir à l'éclatement de la crise financière en août 2007 en fournissant des liquidités aux établissements en difficulté. Un autre exemple de la flexibilité en nous-mêmes et dans la communauté des banques centrales est en plus large des accords de swap avec d'autres banques centrales comme un exemple de coordonnées au niveau international les moyens de rapidement répondre à la crise.<br />
Depuis lors, nous avons agi avec ce que j'ai précédemment (ici à Jackson Hole) appelé «vigilance crédible». [24] Ceci inclut la mise en œuvre à la fois non-standard des politiques monétaires et de notre politique de taux d'intérêt. La politique de taux d'intérêt dépend des perspectives de stabilité des prix. L'utilisation de mesures non conventionnelles dépend le fonctionnement de la transmission de la politique monétaire et doivent être proportionnelles au niveau de dysfonctionnement ou de perturbation des marchés monétaires et financiers et des segments de marchés. Nos mesures non conventionnelles ne sont pas en aucune façon empiéter sur notre capacité à concevoir notre politique monétaire pour assurer la stabilité des prix dans le moyen terme.<br />
Malgré tous les hauts et les bas de ces dernières années, notre principal défi demeure telle qu'elle a toujours été: créer forte, durable, équilibré, croissance non-inflationniste. La crédibilité et l'orientation à moyen terme de la politique monétaire permet, le cas échéant, l'étendue et la flexibilité pour répondre de divers types de chocs sévères. Sur le long terme un engagement à ancrer les attentes d'une stabilité des prix, améliore le fonctionnement du mécanisme des prix, réduit les coûts de transaction, protège les épargnants et réduit l'incertitude. C'est ce que je voulais dire au début quand j'ai dit que la théorie et la pratique de la politique monétaire faisant développements en parallèle, en théorie, la croissance - à savoir, les deux sont maintenant perçus comme charnière sur la qualité institutionnelle.<br />
<br />
V. CONCLUSIONS<br />
Permettez-moi de conclure. En fin de compte la croissance est tirée par le progrès technique. Ceci est particulièrement important quand il ya la limitation des facteurs démographiques. Dans la zone euro, il ya amplement de portée pour réaliser des gains d'efficacité à partir existants et potentiels des changements technologiques étant donné les réformes structurelles et la mise en œuvre plus vigilants sur l'agenda politique actuel. La résilience remarquable du marché du travail allemand dans les dernières années [25], où la modération salariale et de la comptabilité du temps flexibles blindés de l'économie de la destruction d'emplois excessif, illustre admirablement la promesse de réformes bien structuré.<br />
Bien qu'il y ait eu des améliorations dans la zone euro ces dernières années, il ya encore des preuves des obstacles réglementaires et de marché à l'entrée dans certaines professions qui doivent être activement corrigés.<br />
<br />
PUBLICITE : le site de pilotage de carrière <a href="http://www.cvscore.com">www.cvscore.com</a><br />
Les réformes structurelles - re-formation, l'amélioration de poste correspondant, offrant une flexibilité et des incitations pour la création d'emplois et l'innovation - restent les meilleures options de politique pour encourager la croissance équilibrée et un environnement de faible inflation et crédible le meilleur environnement pour encourager les affaires à partir d'un centre point de vue bancaire.<br />
<br />
De même, la vigilance contre les économies et les déséquilibres commerciaux dans l'économie mondiale est une préoccupation fondamentale. Ces déséquilibres - si rien n'est fait ou commodément rationalisées - faire de notre entière, inter-connectés économies plus fragiles et plus enclins risques. Nous avons vu avec quelle rapidité négative impulsions financières peuvent transmettre à travers l'économie mondiale et tirer vers le bas l'activité économique. Vigilance signifie la vigilance. J'ai appris alors que discuter des déséquilibres mondiaux et les canaux de transmission financiers - en grande partie fait ici à Jackson Hole - que les améliorations appropriées en matière de réglementation et les cadres de la surveillance multilatérale peut apporter des gains importants. Nous devons travailler dur pour maintenir l'élan.<br />
(Le discours is also available sur le site Entreprises de Insider)<br />
<br />
Références<br />
Acemoglu, D., P. Aghion et F. Zilibotti (2006) Distance de la frontière, la sélection et la croissance économique, Journal de l'European Economic Association, 4 (1), 37-74.<br />
Arpaia, A. et G. Mourre (2011) Les institutions et les performances sur les marchés du travail européens: Prendre un regard neuf sur des preuves, Journal of Economic Surveys, à paraître.<br />
Bayoumi, T., D. Laxton et Pesenti P. (2004) Avantages et retombées du Grand Concours en Europe: une évaluation macroéconomique. Document de travail 341 (Francfort: Banque centrale européenne)<br />
Boysen-Hogrefe, J. et D. Groll (2011) Le Miracle du Travail marché allemand, l'Institut National Economic Review, 214 (1): R38-R50<br />
Burda, MC et J. Hunt (2011) Comment expliquer le miracle du travail allemand du marché dans la Grande Récession?, NBER Working Paper n ° 17187<br />
Artisanat, N. (2008) ce qui crée de la productivité multifactorielle? Papier pour la BCE conjointe, la Banque de France et la conférence du Conference Board "la création de richesse économique et des entreprises dans une économie dynamique", Francfort, Janvier 2008. Disponible à http://www.ecb.int/events/conferences/html/cecwe.en.html<br />
Ebbinghaus, B. et W. Eichhorst (2006) Règlement de l'emploi et politique du marché du travail en Allemagne, 1991-2005. IZA Discussion Paper 2505, Décembre.<br />
La Banque centrale européenne (2006) Concurrence, productivité et prix dans le secteur des services zone euro. Task Force du Comité de politique monétaire du Système européen de banques centrales. Occasional Paper, n ° 44.<br />
Commission européenne (2002) Travail meilleur fonctionnement et marchés de produits. Dans l'économie européenne 6 / 2000, chapitre 3, Bruxelles: Commission européenne.<br />
Commission européenne (2005a) Travailler pour la croissance et l'emploi: les prochaines étapes à mettre en œuvre la Stratégie de Lisbonne révisée. Document de travail 622 / 2.<br />
Commission européenne (2005b) Travailler ensemble pour la croissance et l'emploi. Un nouvel élan pour la stratégie de Lisbonne. Communication au Conseil européen de printemps.<br />
Commission européenne (2010) Europe 2020: Une stratégie européenne pour une croissance intelligente, durable et inclusive. Communication de la Commission au Conseil européen, arch.<br />
Conseil européen (2010) du Conseil 17 Juin européenne 2010 CONCLUSIONS, Juin.<br />
Gerschenkron, A. (1962) Le retard économique dans une perspective historique, Belknap Press, de la Harvard University Press.<br />
Gomes, S., P. Jacquinot, M. Mohr et M. Pisani (2011) Les réformes structurelles et la performance macroéconomique dans les pays de la zone euro: une évaluation basée sur un modèle, document de travail 1323 (Francfort: Banque centrale européenne)<br />
Gómez-Salvador, R., A. Musso, Stocker M. et J. Turunen (2006) de l'évolution de productivité du travail dans la zone euro, Occasional Paper n ° 53, Banque centrale européenne.<br />
Fonds Monétaire International (2004) Perspectives économiques mondiales: faire progresser les réformes structurelles. Washington, en avril.<br />
Jacobi, L. et J. Kluve (2006) Avant et après les réformes Hartz: La performance de la politique active du travail en Allemagne. IZA Discussion Paper 2100, avril.<br />
Klump, R., P. et A. McAdam Willman (2007a) et le facteur de substitution Facteur Augmentation des progrès techniques dans les Etats-Unis: Un normalisé Supply-Side examiner l'approche du système d'économie et de statistique, 89, 1, 183-192.<br />
Klump, R., P. et A. McAdam Willman (2007b) Le succès à long terme du modèle de croissance néo-classique, Oxford Review of Economic Policy, 23, 1, 94-114.<br />
Kok, W. et al (2004) Relever le défi: La stratégie de Lisbonne pour la croissance et l'emploi, la Commission européenne.<br />
La Grandville, O. de. (2009) Croissance économique: une approche unifiée. Cambridge University Press.<br />
Règlement Nicoletti, G. et Scarpetta, S. (2003), la productivité et la croissance: la preuve de l'OCDE, Policy Research Working Paper Series 2944, la Banque mondiale.<br />
Structure du Nord, D. (1981) et changement dans l'histoire économique, Norton, 1981.<br />
Institutions du Nord, D. (1990), Changement institutionnel et performance économique, Cambridge University Press.<br />
Organisation de coopération et de développement économiques (1997) Rapport de l'OCDE sur la réforme réglementaire. Paris: OCDE.<br />
Organisation de coopération et de développement économiques (2003) Les sources de la croissance économique des pays de l'OCDE. Paris: OCDE.<br />
Organisation de coopération et de développement économiques (2006) Réformes économiques: Objectif croissance. Paris: OCDE.<br />
Romer, P. M (1990) changement technologique endogène, Journal of Political Economy, 98 (5), S71-102.<br />
Sapir, A. et al (2003) un agenda pour une Europe en pleine croissance, disponible à http://www.euractiv.com/ndbtext/innovation/sapirreport.pdf<br />
Serafini, R., R. et M. Strauch Schiffbauer (2011) L'impact des TIC et du capital humain sur la PTF - implications pour les dernières UEM et les écarts de croissance des États-Unis. Document de travail à paraître (Francfort: Banque centrale européenne)<br />
Solow, RM (1956) Une contribution à la théorie de la croissance économique. Quarterly Journal of Economics, 70 (1) :65-94.<br />
Solow, RM (1957) le changement technique et la fonction de production globale. Review of Economics and Statistics, 39 (3) :312-320.<br />
Sondermann, D. (2011) de la productivité dans la zone euro:? Toute preuve de la convergence, la Banque centrale européenne, ronéo.<br />
<br />
[1] de Solow (1956, 1957).<br />
[2] Pour des discussions contemporaines voir La Grandville (2009), Klump et al. (2007 a, b).<br />
[3] Romer (1990).<br />
[4 ]"... Celui qui reçoit une idée de moi reçoit l'instruction sans diminuer la mienne; comme celui qui allume sa chandelle à la mienne reçoit la lumière sans me obscurcissement Que les idées se répandent librement de l'un à l'autre sur le globe,. pour l'instruction morale et mutuelle de l'homme, et l'amélioration de sa condition, semble avoir été particulièrement et bienveillance conçu par la nature ...", Lettre de Thomas Jefferson à Isaac McPherson, 13 août 1813.<br />
[5] Acemoglu, Aghion et Zilibotti (2006).<br />
[6] C'est l'avantage que l'on appelle de l'arriération, Gerschenkron (1962).<br />
[7] Sapir et al. (2003), Kok (2004).<br />
[8] Gomez-Salvador et al. (2006).<br />
[9] Voir par exemple, la discussion dans Sondermann (2011).<br />
[10] Note, la part de regroupement secteur respectif à valeur ajoutée dans la valeur ajoutée totale dans les deux pays sont assez similaires: production de biens (0,44 pour la zone euro; 0,36 pour les Etats-Unis), les services marchands (0,35 pour la zone euro; 0,42 pour les Etats-Unis), et la distribution (0,21 pour la zone euro; 0,22 pour les Etats-Unis).<br />
[11] Voir par exemple la discussion dans l'artisanat (2008).<br />
[12] Voir Banque centrale européenne (2006)<br />
[13] Discours de Jean-Claude Trichet, président de la BCE à la "BCE et son Watchers XIII" conférence, Frankfurt am Main, 10 Juin 2011<br />
[14] L'utilisation de tous les États américains dans le calcul de la dispersion du PIB, contrairement à seulement 14 régions métropolitaines des États-Unis de la statistique (MSA) dans le calcul de la dispersion de l'inflation, est d'être expliqué par la disponibilité des données. Les entrées les plus récentes pour la zone euro ont été exclus pour éviter les ruptures dans les séries chronologiques.<br />
[15] Les données de 2010 pour les régions des États-Unis sont des estimations publiées par le Bureau of Economic Analysis, le 7 Juin 2011.<br />
[16] «L'indice de spécialisation de l'industrie» - une mesure du degré auquel les États sont plus ou moins spécialisés dans un secteur par rapport à la moyenne nationale - révèle que la Californie, la Floride, l'Arizona et le Nevada tous les témoins de la part de leurs secteurs respectifs de la construction augmentation par rapport à la moyenne nationale entre 2001 et 2006, suivie par l'évolution en sens inverse après 2006.<br />
[17] Nicoletti et Scarpetta (2003), Bartelsman et al. (2005).<br />
[18] du Nord (1990).<br />
[19] du Nord (1981).<br />
[20] Par exemple, le secteur des services représente plus de 70% du PIB mais seulement 20% des échanges intra-UE. Certains biais domestique dans la prestation de services est inévitable, mais un tel écart suggère qu'il ya beaucoup loyers locaux étant extrait au détriment des consommateurs.<br />
[21] Par exemple: la Commission européenne (2002, 2005a, 2005b, 2010), Fonds monétaire international (2004), Organisation de coopération et de développement économiques (1997, 2003, 2006).<br />
[22] Conseil européen (2010).<br />
[23] les évaluations macroéconomiques des gains qui pourraient être réalisées dans la zone euro d'une concurrence accrue et d'autres réformes structurelles peuvent être trouvées, par exemple, Bayoumi et al. (2004), Ebbinghaus et Eichhorst (2006), Jacobi et Kluve (2006), Gomes et al. (2011).<br />
[24] «Politique monétaire et de la vigilance crédible», JC Trichet, Jackson Hole Symposium, août 2005.<br />
[25] Par exemple, Arpaia, A. et G. Mourre (2011), Boysen-Hogrefe et Groll (2011), Burda et Hunt (2011).<br />
<br />
<br />
Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-87754932157989865232011-08-29T01:02:00.001-07:002011-08-29T01:02:30.310-07:00Pour la croissance selon J.C. TrichetAchieving maximum long-term growth<br />
Speech by Jean-Claude Trichet, President of the ECB<br />
at the Jackson Hole Economic Symposium<br />
Panel: Setting priorities for long-term growth<br />
Jackson Hole, U.S.A., 27 August 2011<br />
The title of our panel today is Setting Priorities for Long-Term Growth. Given all of our recent struggles to regain our reference growth paths, it may strike some as something of a luxury to think about the long run; central bankers and policy makers have had to devote unprecedented attention to higher-frequency economic developments. Many new lessons have been learned; many policy and institutional innovations have been introduced.<br />
The recent financial crisis has produced a large and persistent downturn in our economies; a downturn, moreover, that threatens our long-run growth potential. It is therefore entirely natural that policy makers do not lose sight of the prerequisites for stable sustainable growth.<br />
This is especially so for most of the advanced economies, including the euro area, characterized (as it has been in recent decades) by declining potential growth rates. In the face of any economic predicament, one should ask oneself two questions - what got us here, and what can get us out? In the wider case of sustainable growth for the euro area, what matters is a commitment to structural reforms and sound macroeconomic policies. In the case of the financial matters, a robust macro prudential and supervisory framework is key. I will address both these issues in my coming remarks.<br />
Likewise, some may consider it unusual to solicit views on matters of long-run growth from the President of a central bank. After all, pick up just about any growth-theory textbook and you'll find few references to inflation and fewer still to monetary policy. Monetary policy is fundamentally viewed as neutral over the long run.<br />
And indeed, inflation is ultimately a monetary phenomenon. Growth, in turn, is ultimately a real one reflecting, in particular, technology, education and training, capital accumulation, institutional quality.<br />
Nonetheless, monetary-policy institutions can play and have played a fundamental role in supporting long-run, sustainable growth. In many ways, I see a parallel between the theory and practise of monetary-policy making and the shaping of modern growth analysis which emphasises the role of sound/proper institutions.<br />
That achieving high and sustainable growth matters, however, is easy to motivate. On the subject of growth differences across countries, Lucas (1988) memorably wrote: The consequences for human welfare involved in questions like these are simply staggering: Once one starts to think about them, it is hard to think about anything else.<br />
<br />
I. WHAT DRIVES GROWTH IN THE LONG RUN?<br />
So let's start to think: what does drive growth in the long run? In fact, growth theory - much like central banking - has come a long way. As everyone knows, Solow's work in the late '50s produced two startling insights. [1] First, that smooth factor substitutability could rid us of the Harrod-Domar boom-bust cycle. This, in fact, paved the way for a proper analysis of sustainable growth. [2] His second insight was that growth was driven not only by factor accumulation but also by technological progress.<br />
Fundamentally, technological progress and innovation are, over the long run, the prime drivers of economic growth and also important reasons for differences in international economic performance, even though demographic differences are also very relevant. Higher growth rates of technical innovation raise output and can lower the non-inflationary rate of unemployment.<br />
But what is technical change? Cracking open the Solovian black box of technical progress has taken us from theories of learning-by-doing, to the impact of R&D on product variety and quality. The latter theories being underpinned by Paul Romer's reflection on the fact that ideas are fundamentally non rival. [3] This concept, by the way, was not really new. The famous letter of Thomas Jefferson to Isaac McPherson expressed it very clearly in 1813. [4] The bottom line in all of this is that knowledge spillover between open, dynamic economies could benefit everyone. Not surprisingly, these new developments in growth theory came replete with policy prescriptions.<br />
A more recent but allied literature suggested the following: how close an economy is to the technological frontier and whether its institutions facilitate convergence to that frontier are vital considerations. [5] In effect, a laggard country gains by implementing (or jumping to) frontier technologies. [6] But an economy near the frontier - or with an appetite to define that frontier - should increasingly favour innovation over imitation.<br />
Like many close to European policy [7], I find this an attractive framework. Indeed, following World War II, the European economies were remarkably catching up in productivity and technological terms and today are leaders in many fields, in particular as concerns the embedding of technological innovation in manufacturing processes. [8] Yet, there is still an enormous potential to tap, to reform our economies and boost their growth potential and job creation. [9]<br />
<br />
II. GROWTH PATTERNS IN THE EURO AREA AND US<br />
Debates about the US versus the euro area have become common place in recent years. To my mind, though, such debates often fall short of a careful, nuanced analysis required. Some international comparisons are indeed informative and yield important insights. Others - given lack of harmonized data, data concept or data unit - are more suspect. The crisis, though, has taught us that growth is only meaningful if it is sustainable and balanced. Growth that is not sustainable but follows boom-bust cycles, carries enormous costs in terms of economic well-being. These costs go far beyond pure GDP numbers; the deepest of these costs is that they, in some cases, put a strain on the fabric of our societies. For that reason alone, sustainability is a key qualification to associate to growth. The second key term is the balance of growth, both in domestic and external terms. Domestically balanced growth implies a broadly acceptable distribution of economic well-being within societies in terms of income and wealth as well as the avoidance of misalignments especially of asset prices; and externally balanced implies the need to avoid excessive international disequilibria.<br />
Since the introduction of the single currency in 1999, the euro area has experienced a per-capita growth rate that, at around 1% a year, is comparable to that in the United States (1.1%). This is the first fact that is often overlooked in international comparisons. In such comparisons, we often look at headline growth numbers; yet, demographics are very different. Adjusted for population growth, there has been virtually no difference between US and euro area growth over the first decade since the introduction of the single currency. The euro area, though, has created more jobs: 14 million compared with 8 million in the US. Further, over recent decades differences in country and state dispersion rates of growth and inflation in the euro area and US are remarkably similar. On employment, moreover, it will be interesting to compare our different evolutions in the coming years. What we all want to avoid is excessively volatile employment where human capital is all too easily lost and inequality deepens.<br />
Table 1 shows a detailed comparison of the euro area with the US over recent decades. This makes the standard growth accounting of contributions into employment and labour productivity. Labour productivity itself can be further decomposed into changes in labour composition, Information and Communication technologies (ICT) and non-ICT usage per hour and (residual) TFP growth. The interest in the distinction between ICT and non-ICT reflects recent evidence that the ICT sector has been strongest where most growth has emerged across the world economy.<br />
Looking over the contributions, we note a significant difference in labour productivity (1.7 for EU13 vs. 2.9 for US). The main drivers in this comparison of labour productivity are ICT capital services per hour (0.4 vs. 1.0) and, perhaps more significantly from our standpoint, economy-wide TFP (0.5 vs. 1.1). Although having said that, there turns out to be quite some heterogeneity among countries,<br />
Moreover, see Table 2 analysing the sectoral decomposition of TFP growth. TFP in the production of goods is slightly larger in the euro area than in the US. Rather, the higher overall TFP growth in the US is driven by stronger TFP growth in services, in particular in distributive trade (0.2 vs 0.5). [10] Although, in passing, we should remember that productivity and technical improvements in Services are plagued by measurement difficulties.<br />
But of course TFP numbers always represent a rough metric. [11] The TFP residual will be contaminated by measurement errors, erroneous assumptions about market structure, or the nature and existence of the aggregative production function. The residual will also be a catch-all of neglected factor utilization, factor quality improvements over time, statistical complications associated in calculating factor rewards (appropriate tax and depreciation allowance for capital income etc).<br />
But the wider perspective is: (1) the services and distributive sector is now a dominant and growing part of the euro area economy's output (around 60%) and employment share; (2) the Service sector typically more regulated and thus less flexible to changes and open to innovation [12] although certainly recently there has been progress in the deregulation of network industries and progress through the new Services directive; (3) evidence is mixed but the Service sector in general is often thought to have inherently lower productivity and employment generation mechanisms relative to the more open manufacturing sector.<br />
<br />
III. Diversity within the United States and the euro area<br />
Allow me, next, to take a closer look at the developments both across US states and euro area Member States.<br />
For the euro area it is very common to look at the level of its constituent countries and focus on the diversity among individual states, because a number of economic policy choices that affect productivity are national.<br />
For the US, this exercise is rarely done. It is often conjectured that relevant policies are federal, and therefore by definition uniform at the level of the federation; and that, as a consequence, differences at the state level play much less a role. In essence, it is therefore often assumed that the US economy would be significantly more homogeneous than the economy of the euro area.<br />
Looking more closely at the regional dispersion across US regions and euro area economies does not confirm this. In fact, the dispersion of many of the key indicators is surprisingly similar.<br />
Let me share with you some findings from our analysis that we started some months ago and begin with inflation. [13] Before the crisis, the dispersion of HICP inflation in euro area countries had remained broadly stable since the late 1990s, at a level similar to the 14 US Metropolitan Statistical Areas. [14] During the crisis we saw a temporary increase in inflation dispersion in the euro area but this has been reversed over the past 12 months. (Chart 1.)<br />
The picture is similar for the dispersion of GDP growth. Before the crisis the dispersion of growth rates was around 2%, in both the euro area and the United States. Dispersion rose somewhat during the crisis in both currency areas but remained broadly in line with pre-crisis patterns overall. [15] (Chart 2.)<br />
Going one step further, investigation of the sources of this growth dispersion in the US and euro area economies reveals parallels even in the root causes of dispersion in economic performance and productivity. On the one hand, both currency areas comprise regions that experienced a significant boom and bust cycle over the past decade. On the other hand, both also contain regions that are facing significant structural challenges of a more long-term nature.<br />
In the United States, for example, Nevada, Arizona, Florida and California experienced increases in house prices that outpaced the national average by a wide margin. The steep house price increases accompanied above average growth in these states. This could probably be explained, at least in part, by the impulse that these states received from the housing-related sectors such as construction, which saw its share in terms of value added increase at the national level during the years of the housing boom. In the crisis, the sharp fall in house prices in Florida and the south-western US states turned boom into bust. These states experienced the harshest recession among the US states. [16]<br />
Similarly, in the euro area some countries experienced asymmetric boom-and-bust cycles. Several euro area countries had higher than average growth in the pre-crisis years. In Ireland and Spain particularly, strong growth was accompanied by strong increases in housing prices.<br />
At the same time, other US states, particularly the former manufacturing powerhouses in the "Great Lakes" region, have seen a long episode of below average growth. Below average performance of the region - and particularly weaker growth rates in the states of Michigan and Ohio - are related to strong reliance on manufacturing. Structural shifts in the US economy towards services have gradually reduced the value added of manufacturing relative to GDP, with implications for areas with a high concentration of companies in manufacturing industries other than information and communications technology. During the crisis, GDP growth in the ''Great Lakes'' region, which was below average before the crisis, remained below average.<br />
Similarly, other countries in Europe - Portugal, for example - have experienced growth persistently below the euro area average for the past decade due to structural rigidities that are now being addressed.<br />
Just a few years ago, the low-growth group of countries included Germany - labelled the "sick man of Europe" at that time. Yet Germany is now an example of how big the dividends of reform can be if structural adjustment is made a strategic priority and implemented with sufficient patience.<br />
The effect of the crisis on the different euro area economies follows a similar pattern to those of comparable US states. The countries in the euro area that have been hit hardest are those in which either large asset-bubble driven imbalances unwound or structural problems were left unaddressed before the crisis. Those countries that have yet to implement more far reaching structural reforms also have relatively low growth prospects after the crisis. These relatively low growth rates are linked to a deterioration of competitiveness, driven, for example, by persistent above average unit labour costs.<br />
Precisely as regards the evolution of unit labour costs, that are so important for growth, dispersion both ahead of the crisis and during the crisis was quite similar in the euro area and the United States. (Chart 3.)<br />
At the same time, it is worth noting that both currency areas include regions with persistently above or below average unit labour cost growth. Again leaving aside the countries to join the euro area most recently, here, Greece, Portugal and Ireland, in particular, had progressively lost competitiveness vis-à-vis their main trading partners in the euro area. They are now engaging in catching-up, adjustment strategies. Germany, which had lost competitiveness in the reunification process, by contrast, has been able to restore this competitiveness over the same period of time. (Chart 4.)<br />
Similar persistent losses and gains in unit labour costs are also observed in the United States. Taking a look at the upper and lower bound of the spectrum of US states over the same period as the euro area reveals that some states have experienced large or persistent increases in unit labour costs, currently exceeding the national average by as much as 20%. Other states have been improving their labour cost competitiveness vis-à-vis the national average over the past decade. (Charts 5,6 and 7.) In summary, there are strong indications that economic diversity in the euro area and the United States has not been significantly very different over the past 12 years.<br />
The observation that very large, continental economies of the size of the US or of Europe are probably necessarily diverse should not be reason for complacency. The fact that advanced economies of the size of more than 300 million people have a tendency to be significantly diverse calls for a solid economic governance framework and explains why the ECB Governing Council has been so vocal in this ground since the inception of the euro area.<br />
And this inherent diversity of advanced economies of large size is an additional reason to resolutely engage in the structural reforms that would permit to accelerate the completion of the European single market in all sectors, and to enhance the growth potential of each individual European economy and of the euro area as a whole.<br />
<br />
IV. Setting Priorities for Long-Run Growth<br />
Let us get back to our central theme - Setting Priorities for Long-Run Growth. Let me make some suggestions - three to be precise. A first, and overwhelming, priority - notably for the euro area - is the vigorous implementation of structural reforms . A second, but by no means unrelated priority, is the continued attention to external and internal imbalances . A final priority is greater flexibility on the part of policy institutions. Let's take them one by one, with a particular emphasis on the euro area.<br />
First, structural reforms. We earlier noted the primacy of institutions in modern growth theory. Sound institutions are essential to encourage a flexible, cutting-edge, knowledge-based economy. There is substantial evidence from industry-level studies on regulation as well from firm-level studies on the dynamics of firm performance that confirm the need for such a conducive environment to generate productivity growth. [17]<br />
Douglas North defined institutions as ... the rules of the game in a society ... the humanly devised constraints that shape human interaction. [18] And being "humanly devised constraints" (rather than exogenous geographical or climactic constraints), their major impact was through the setting of incentives. [19]<br />
And one can see the remaining challenges for many advanced economies as follows:<br />
Employment regulation needs to help more proactively outsiders, low-skilled, young and older workers.<br />
In Europe, the single market needs to be advanced especially in the area of services. [20]<br />
Tax, benefit and pensions systems should not discourage labour participation and create weak incentives for investment and innovation.<br />
The distribution of wealth and general economic well-being needs to ensure some acceptable social balance.<br />
Several remedial policy proposals have been suggested and implemented in the recent past. The most well known is the European Council's Lisbon Strategy for Growth and Jobs, followed by the Europe 2020 Strategy. [21] The latter is the Agenda that the European Union and its Member States have decided to help Europe recover from the crisis and come out stronger, both internally and at the international level. [22] The Agenda sets targets for the European Union in 2020 in terms of employment, research and development, energy and education.<br />
The Agenda puts particular emphasis on structural reforms in the labour and services markets. These two markets are still over-regulated and not directly subject, given their largely non-tradable dimension, to the competitive forces originating from within and outside the single markets. [23] At the EU-level, the necessity and shape of structural reforms is acknowledged, but the gap between awareness and implementation is far from closed.<br />
That said, we would do well to understand why political systems abide distortionary, inefficient structures and resist more efficient alternatives. Do structural reforms imply a J-curve of long-run gain but short run pain that sits ill with the decision making process in our democracies? Do vested interests strategically and systematically block change?<br />
A second priority is vigilance against imbalances. I spoke at the last Jackson Hole symposium of the risks of chronic global imbalances and costs involved in unravelling the excessive private leverage, unsustainable fiscal and trade positions. Establishing more reasonable borrowing, restructuring and strengthening the balance sheets of firms, households and governments in an orderly manner remain key to smooth and continuous global growth. In all this, central banks are not immune. Tensions in financial markets and severe global imbalances deepen uncertainty and, therefore, profoundly challenge monetary-policy setting.<br />
Precisely these dangers underpin the Mutual Assessment Process of the G20 framework. The indicative indicators - agreed in February this year - identify imbalances in public, private and external positions as the key culprits preventing balanced global growth, and a key input in shaping corrective policies. Seen in that light, a country's economic success should be judged also on these indicators and not only on its last few years' growth figures.<br />
However, another imbalance - which has gained currency following the financial turbulence - is income imbalances. Naturally, extremes of income inequality and restricted opportunity challenge our values and strain the fabric of our societies.<br />
In short, growth skewed towards the few (or absent for a large minority) risks social tensions, undermines institutions and encourages policy failures of one kind or another. Structural reforms, particularly in the form of re-training, improving job matching, providing flexibility and incentive for job creation and innovation remain the best policy options for encouraging well-balanced growth, and an environment of low and credible inflation the best environment to encourage matters from a central-banking perspective.<br />
Finally, a priority for medium and long-run growth is that our policy institutions remain attuned to an ever-changing landscape. We have seen in recent years the near-Knightian uncertainty policy makers endured and how boldly they responded. The ECB was among the first central banks to react to the outbreak of the financial turmoil in August 2007 in providing liquidity to distressed institutions. Another example of flexibility by ourselves and in the wider central banking community is in the swap agreements with other central banks as an example of internationally co-ordinated means of swiftly responding to the crisis.<br />
Since then, we acted with what I have previously (here in Jackson Hole) called 'credible alertness'. [24] This includes implementing both non-standard monetary policies and our interest rate policy. Interest rate policy depends on the outlook for price stability. The use of non-standard measures depends on the functioning of the monetary policy transmission and must be commensurate with the level of malfunctioning or disruption of money and financial markets and segments of markets. Our non-standard measures do not in any way impinge upon our capacity to design our monetary policy stance to deliver price stability in the medium term.<br />
Despite all the ups and down of recent years, our key challenge remains as it has always been: to create strong, sustainable, balanced, non-inflationary growth. Credibility and the medium-term orientation in monetary policy allows, where needed, scope and flexibility to address various types of severe shocks. Over the long-term a commitment to price stability anchors expectations, improves the workings of the price mechanism, reduces transaction costs, protects savers and reduces uncertainty. This is what I meant at the outset when I said that the theory and practice of monetary policy making paralleled developments in growth theory - namely, both are now seen to hinge on institutional quality.<br />
<br />
V. CONCLUSIONS<br />
Let me conclude. Ultimately growth is driven by technical progress. This is especially important where there are limiting demographic factors. In the euro area, there is ample of scope to realize efficiency gains from existing and prospective technological changes given structural reforms and more vigilant implementation of the existing policy agenda. The remarkable resilience of the German labour market in the last few years [25], where wage moderation and flexible time accounting shielded the economy from excessive job destruction, illustrates admirably the promise of well-structured reforms.<br />
Although there have been improvements in the euro area in recent years, there is still evidence of regulatory and market-based barriers to entry in selected professions which have to be actively corrected.<br />
Structural reforms - re-training, improving job matching, providing flexibility and incentives for job creation and innovation - remain the best policy options for encouraging well-balanced growth, and an environment of low and credible inflation the best environment to encourage matters from a central-banking perspective.<br />
Likewise, alertness against savings and trade imbalances across the global economy is a fundamental concern. Such imbalances - if unchecked or conveniently rationalized away - make our entire, inter-connected economies more fragile and more risk prone. We have seen how rapidly negative financial impulses can transmit through the global economy and pull down economic activity. Alertness means alertness. I have learned whilst discussing global imbalances and financial transmission channels - much of it done here at Jackson Hole - that appropriate improvements in regulation and multilateral surveillance frameworks can yield large gains. We should work hard to maintain momentum.<br />
(Le discours est également disponible sur le site de Business Insider)<br />
<br />
References<br />
Acemoglu, D., P. Aghion and F. Zilibotti (2006) Distance to Frontier, Selection, and Economic Growth, Journal of the European Economic Association, 4(1), 37-74.<br />
Arpaia, A. and G. Mourre (2011) Institutions and performance in European labour markets: Taking a fresh look at evidence, Journal of Economic Surveys, forthcoming.<br />
Bayoumi, T., D. Laxton, and P. Pesenti (2004) Benefits and Spillovers of Greater Competition in Europe: A Macroeconomic Assessment. Working Paper 341 (Frankfurt: European Central Bank)<br />
Boysen-Hogrefe, J. and D. Groll (2011) The German Labour Market Miracle, National Institute Economic Review, 214 (1): R38-R50<br />
Burda, M. C. and J. Hunt (2011) What Explains the German Labor Market Miracle in the Great Recession?, NBER Working Paper No. 17187<br />
Crafts, N. (2008) What Creates Multi-Factor Productivity? Paper for the joint ECB, Banque de France and The Conference Board conference "The Creation of Economic and Corporate Wealth in a Dynamic Economy", Frankfurt, January 2008. Available at http://www.ecb.int/events/conferences/html/cecwe.en.html<br />
Ebbinghaus, B. and W. Eichhorst (2006) Employment Regulation and Labor Market Policy in Germany, 1991-2005. IZA Discussion Paper 2505, December.<br />
European Central Bank (2006) Competition, Productivity and Prices in the euro area services sector. Task Force of the Monetary Policy Committee of the European System of central Banks. Occasional paper, No. 44.<br />
European Commission (2002) Better Functioning Labor and Product Markets. In European Economy 6/2000, Chapter 3, Brussels: European Commission.<br />
European Commission (2005a) Working for Growth and Jobs: Next Steps in Implementing the Revised Lisbon Strategy. Commission Staff Working Paper 622/2.<br />
European Commission (2005b) Working together for Growth and Jobs. A new start for the Lisbon Strategy. Communication to the Spring European Council.<br />
European Commission (2010) Europe 2020: A European Strategy for Smart, Sustainable and Inclusive Growth. Communication from the Commission to the European Council, arch.<br />
European Council (2010) European Council 17 June 2010 Conclusions, June.<br />
Gerschenkron, A. (1962) Economic backwardness in historical perspective, Belknap Press of Harvard University Press.<br />
Gomes, S., P. Jacquinot, M. Mohr and M. Pisani (2011) Structural reforms and macroeconomic performance in the euro area countries: a model-based assessment, Working Paper 1323 (Frankfurt: European Central Bank)<br />
Gómez-Salvador, R., A. Musso, M. Stocker and J. Turunen (2006) Labour productivity developments in the euro area, Occasional Paper No. 53, European Central Bank.<br />
International Monetary Fund (2004) World Economic Outlook: Advancing Structural Reforms. Washington, April.<br />
Jacobi, L. and J. Kluve (2006) Before and After the Hartz Reforms: The Performance of Active Labour Market Policy in Germany. IZA Discussion Paper 2100, April.<br />
Klump, R., P. McAdam and A. Willman (2007a) Factor Substitution and Factor Augmenting Technical Progress in the US: A Normalized Supply-Side System Approach Review of Economics and Statistics, 89, 1, 183-192.<br />
Klump, R., P. McAdam and A. Willman (2007b) The Long-Term SucCESs of the Neo-Classical Growth Model, Oxford Review of Economic Policy , 23, 1, 94-114.<br />
Kok, W. et al (2004) Facing the Challenge: The Lisbon strategy for growth and employment, European Commission.<br />
La Grandville, O. de. (2009) Economic Growth: A Unified Approach. Cambridge University Press.<br />
Nicoletti, G. and Scarpetta, S. (2003) Regulation, productivity, and growth: OECD evidence, Policy Research Working Paper Series 2944, The World Bank.<br />
North, D. (1981) Structure and Change in Economic History, Norton, 1981.<br />
North, D. (1990) Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press.<br />
Organization for Economic Co-operation and Development (1997) OECD Report on Regulatory Reform. Paris: OECD.<br />
Organization for Economic Co-operation and Development (2003) The Sources of Economic Growth in OECD Countries. Paris: OECD.<br />
Organization for Economic Co-operation and Development (2006) Economic Policy Reforms: Going for Growth. Paris: OECD.<br />
Romer, P. M (1990) Endogenous Technological Change, Journal of Political Economy, 98(5), S71-102.<br />
Sapir, A. et al (2003) An Agenda for a Growing Europe , Available at http://www.euractiv.com/ndbtext/innovation/sapirreport.pdf<br />
Serafini, R., R. Strauch and M. Schiffbauer (2011) The impact of ICT and human capital on TFP - implications for recent EMU and US growth differences. Working Paper forthcoming (Frankfurt: European Central Bank)<br />
Solow, R. M. (1956) A contribution to the theory of economic growth. Quarterly Journal of Economics, 70(1):65-94.<br />
Solow, R. M. (1957) Technical change and the aggregate production function. Review of Economics and Statistics, 39(3):312-320.<br />
Sondermann, D. (2011) Productivity in the Euro Area: Any Evidence of Convergence?, European Central Bank, mimeo.<br />
<br />
[1]Solow (1956, 1957).<br />
[2]For contemporary discussions see La Grandville (2009), Klump et al. (2007 a, b).<br />
[3]Romer (1990).<br />
[4]"... He who receives an idea from me, receives instruction himself without lessening mine; as he who lights his taper at mine, receives light without darkening me. That ideas should freely spread from one to another over the globe, for the moral and mutual instruction of man, and improvement of his condition, seems to have been peculiarly and benevolently designed by nature ...", Letter of Thomas Jefferson to Isaac McPherson, 13th August 1813.<br />
[5]Acemoglu, Aghion and Zilibotti (2006).<br />
[6]This is the so-called advantage of backwardness, Gerschenkron (1962).<br />
[7]Sapir et al. (2003), Kok (2004).<br />
[8]Gomez-Salvador et al. (2006).<br />
[9]See for example, the discussion in Sondermann (2011).<br />
[10]Note, the share of respective sector grouping's value-added in total value-added across both countries are quite similar: Goods Production (0.44 for the euro area; 0.36 for the US), Market Services (0.35 for the euro area; 0.42 for the US), and Distributive Trades (0.21 for the euro area; 0.22 for the US).<br />
[11]See for example the discussion in Crafts (2008).<br />
[12]See European Central Bank (2006)<br />
[13]Keynote address by Jean-Claude Trichet, President of the ECB at the "ECB and its Watchers XIII" conference, Frankfurt am Main, 10 June 2011<br />
[14]The use of all US states in the computation of GDP dispersion, in contrast to only 14 US Metropolitan Statistical Areas (MSAs) in the computation of inflation dispersion, is to be explained by data availability. The most recent entries to the euro area have been excluded to avoid breaks in the time series.<br />
[15]The 2010 data for US regions are estimates published by the Bureau of Economic Analysis on 7 June 2011.<br />
[16] The "Industry specialization index" - a measure of the degree to which states are more or less specialized in an industry relative to the nation average - reveals that California, Florida, Arizona and Nevada all witnessed the share of their respective construction sectors increase relative to the national average between 2001 and 2006, followed by the opposite development after 2006.<br />
[17]Nicoletti and Scarpetta (2003), Bartelsman et al. (2005).<br />
[18]North (1990).<br />
[19]North (1981).<br />
[20]For instance, the Service sector accounts for over 70% of GDP but only 20% of intra-EU trade. Some home bias in the provision of Services is inevitable, but such a gap suggests that there are considerable local rents being extracted at consumers' expense.<br />
[21]For example: European Commission (2002, 2005a, 2005b, 2010), International Monetary Fund (2004), Organization for Economic Co-operation and Development (1997, 2003, 2006).<br />
[22]European Council (2010).<br />
[23]Macroeconomic assessments of the gains that might be realized in the euro area from greater competition and other structural reforms can be found in, for example, Bayoumi et al. (2004), Ebbinghaus and Eichhorst (2006), Jacobi and Kluve (2006), Gomes et al. (2011).<br />
[24]"Monetary Policy and Credible Alertness", J. C. Trichet, Jackson Hole Symposium, August 2005.<br />
[25]For example, Arpaia, A. and G. Mourre (2011), Boysen-Hogrefe and Groll (2011), Burda and Hunt (2011).<br />
Read more: http://www.businessinsider.com/heres-jean-claude-trichets-big-jackson-hole-speech-2011-8#ixzz1WFrAeWRU<br />
<br />
Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-11672725300208349732011-07-28T15:14:00.000-07:002011-07-28T15:14:39.418-07:00Jooble : nouveau métamoteur de recherche d'emplois... à vos clics !<br />
<br />
Par <a href="http://jobformation.blog.sudouestjob.com/index.php/">Géraldine</a> le samedi 2 juillet 2011<br />
<br />
jooble est un site de recherche d'emploi avec de nombreuses offres. C'est à l'aide d'un métamoteur de recherche d'emploi (plus puissant qu'un moteur de recherche) que Jooble peut vous aider à trouver un emploi ou bien un stage si vous êtes étudiant(e).<br />
<br />
Jooble commence à se faire connaître et s'accroît au niveau mondial, de ce fait vous pouvez également retrouver des offres d'emplois dans d'autres pays puisque Jooble se délcine aussi à l'étranger voici les liens :<br />
<br />
Argentine, Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Biélorussie, Brésil, Canada, Chili, Colombie, Danemark, Etats-Unis, Espagne, Finlande, France, Grèce, Hong Kong, Hongrie, Italie, Inde, Indonésie, Japon, Kazakhstan, Mexique, Nigeria, Pays-Bas, Pakistan, Pérou, Pologne, Portugal, Royaume-Uni, République tchèque, Roumanie, Russie, Suède, Suisse, Taïwan, Turquie, Venezuela, Ukraine<br />
<br />
En chiffre c'est environ 150 sites d’emploi visités !Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-72664553110387480962011-07-27T02:33:00.000-07:002011-07-27T02:37:03.854-07:00Experteer fête ses cinq ansSpécialiste de l'emploi de haut niveau pour les cadres, managers et dirigeants, Experteer vient de fêter ses cinq ans. L'occasion pour le site d'envergure européenne d'établir un bilan de ses activités et de communiquer sur de nouveaux projets.<br />
<br />
Après cinq ans d'existence, Experteer rassemble plus de 2,7 millions de candidats pour 90 000 offres d'emploi en Europe et aux États-Unis. Des chiffres qui correspondent aux objectifs que s'était fixée la société lors de son lancement. En France, le nombre de candidats a augmenté de 50 % entre le 1er janvier 2010 et le 1er janvier 2011. Et si la crise est passée par là en 2009, l'année dernière a marqué un début de reprise, et 2011 a vu l'arrivée d'un marché de nouveau fluide.<br />
<br />
<b>Les évolutions</b><br />
<br />
Née en Allemagne, la société a rapidement conquit le marché européen. Et si le lancement de nouvelles versions n'est pas prévu à court terme, l’Asie, et en particulier la Chine, pourrait devenir un objectif pour les prochaines années. <br />
<br />
Au cours de ces cinq années, Experteer a régulièrement lancé de nouvelles offres afin de s'adapter aux besoins du marché. En 2010 par exemple, deux produits ont vu le jour. La Publication Premium permet aux entreprises d'envoyer directement leurs offres aux candidats Experteer correspondant au profil de poste. Quant à la Solution Pro, il s'agit d’un outil marketing complet destiné à toucher non seulement les candidats de haut niveau présents sur Experteer, mais aussi ceux qui se trouvent sur l'ensemble du Web.<br />
<br />
<b>Les dernières nouveautés</b><br />
<br />
Depuis début juin, un autre outil a été mis à la disposition des entreprises et des cabinets de recrutement. Il permet de gérer l'ensemble des candidatures reçues sur Experteer et de communiquer ensuite avec les candidats. Par ailleurs, un partenariat a été conclu entre la version française d’Experteer et le site La Tribune : les visiteurs du site d’informations peuvent désormais accéder directement aux offres d'emploi Experteer. Enfin, la société a l’intention de développer des partenariats en France, mais aussi de continuer à offrir de nouveaux services aux candidats comme aux professionnels du recrutement.<br />
<br />
D'après Séverine Dégallaix de <a href="http://exclusiverh.com/site-emploi/experteer-fete-ses-cinq-ans.htm">exclusiverh.com</a>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-21764702167624474472011-05-09T06:20:00.000-07:002011-05-09T06:20:40.091-07:00CV anonyme : "dépassons les débats manichéens"D'après LEMONDE.FR le 09.05.11<br />
<br />
Alain Gavand, président de l'association "A compétence égale"<br />
<br />
C'est l'étude dont tout le monde parle dans le "landerneau" des ressources humaines et plus largement dans les médias. Le Crest (Centre de recherche en économie et statistique), vient de publier <a href="http://www.crest.fr/images/CVanonyme/rapport.pdf" target="_blank">une enquête sur le CV anonyme</a> en collaboration avec le Pôle emploi. Qu'en ressort-il ? Les personnes habituellement discriminées le seraient plus encore avec l'usage du CV anonyme. Un comble!<br />
<br />
Explication : si au cours d'un recrutement standard – non anonyme – les candidats potentiellement discriminés ont une chance sur dix de décrocher un entretien, ils n'auraient plus qu'une chance seulement sur vingt-deux lors d'un recrutement via CV anonyme… Les entreprises seraient (le conditionnel s'impose) désormais soucieuses d'embaucher des personnes issues de la diversité. Or le CV anonyme, en cachant leur "spécificité" (genre, quartier, handicap…), n'aurait d'autre effet que de les noyer dans la masse pour réduire in fine leurs chances.<br />
<br />
On voit clairement ici que l'on nage en pleine ambiguïté entre d'un côté, lutte contre les discriminations et de l'autre, promotion de la diversité. Deux chantiers finalement différents, connexes, mais qui peuvent se gêner l'un et l'autre… Comment sortir de cette situation ?<br />
<br />
J'estime, en tant que président de l'association "A compétence égale", que l'ensemble des parties prenantes – entreprises, acteurs du recrutement, État, associations – doit se mobiliser pour mieux connaître les données relatives aux discriminations et à la diversité.<br />
<br />
Commençons par améliorer nos outils d'enquête et d'analyse des discriminations, au lieu de voir se diviser les "antis" et les "pros" CV anonyme à partir d'une étude (celle du Crest) qui porte sur un nombre limité de recrutements, de surcroît effectués par des entreprises volontaires, forcément peu représentatives ! Le CV anonyme, comme le reste, ne doit être ni voué aux gémonies, ni porté aux nues.<br />
<br />
N'en déplaise aux "antis-CV anonyme ", celui-ci a permis de faire évoluer les mentalités des recruteurs. Beaucoup d'entre eux ont "appris" à ne plus tenir compte du prénom, de l'âge, du genre, de l'adresse, de la situation de famille. Le CV anonyme leur a permis de se recentrer sur les critères des compétences.<br />
<br />
N'en déplaise aux "pros-CV anonyme", depuis le vote de la loi sur le CV anonyme en 2006, le métier de recruteur a été bouleversé par l'explosion des réseaux sociaux et le CV n'est plus le mode de contact unique avec le recruteur.<br />
<br />
A cette complexité, il convient d'ajouter que les entreprises et les citoyens discriminés ne forment pas des ensembles homogènes.<br />
<br />
Certaines entreprises, dont plusieurs grands groupes, ont déjà engagé des politiques très actives en matière de promotion de l'égalité. La diversité n'est plus un sujet tabou pour elles. Elles considèrent même qu'elle est un facteur de performance. Or, lorsqu'elles souhaitent mettre en place des actions plus volontaristes, aller au devant de la diversité, le CV anonyme peut effectivement se révéler comme un frein. A l'inverse – c'est un fait indéniable – les pratiques discriminatoires perdurent dans nombre d'entreprises. Dans ce contexte, le CV anonyme peut être un moyen de réduire voire d'éliminer les préjugés lors de la première phase de recrutement que constitue le tri de CV.<br />
<br />
Quant aux citoyens discriminés, ils n'ont pas tous la même sensibilité par rapport aux questions de "diversité". Certains soutiennent le CV anonyme quand d'autres, à l'inverse, revendiquent leur différence-individualité et ne veulent surtout pas de l'anonymat ! Complexité disais-je, extrême complexité même… Allons-nous dès lors, continuer à nous reposer sur des études parcellaires qui font le lit d'opinions plus ou moins dogmatiques ? J'estime pour ma part qu'il faut plutôt agir et ce, successivement sur deux fronts.<br />
<br />
Par ma voix, l'association "<b>A compétence égale</b>" demande à ce que soit réalisée au niveau national une étude d'envergure sur les pratiques discriminatoires dans notre pays : qui sont les victimes ? Quels sont les postes les plus touchés ? Quel est l'impact des actions actuelles ? Ces informations permettront de concevoir les meilleurs outils de lutte contre ces discriminations. Cet apport de données est essentiel et je rappelle à titre d'information que la dernière étude importante en France était un testing réalisé par le BIT en 2006…<br />
<br />
Il faudra ensuite intensifier la campagne de sensibilisation auprès de tous les acteurs de l'entreprise : opérationnels et RH. La formation massive des recruteurs, l'amélioration significative des dispositifs d'évaluation, la généralisation des audits, labels, notations et normes, mais aussi un accompagnement des candidats susceptibles d'être discriminés sont indispensables pour passer à la vitesse supérieure ; c'est-à-dire en finir avec les discriminations et faire pleinement s'épanouir la diversité dans le tissu économique et social.<br />
<br />
J'en appelle donc à une mobilisation de toutes les parties prenantes entreprises, acteurs du recrutement, État, associations. J'en appelle à un véritable plan de promotion de la diversité en France pour dépasser les débats manichéens. Faisons œuvre d'ambition, plutôt que de tergiversations…Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-61886295602115592252011-04-15T11:12:00.000-07:002011-04-24T06:47:16.153-07:00Règles à respecter pour ne pas se faire radier de Pole Emploi<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><h1 class="title"></h1><div id="gnewsh" style="display: none;"><img alt="Chômeurs, les règles à respecter pour ne pas se faire radier" height="120" src="http://www.capital.fr/var/cap/storage/images/media/images/photo-v2-457x222/autres/pole-emploi/agence-pole-emploi-2/3249753-1-fre-FR/agence-pole-emploi-2_gnewsh.jpg" style="border: 0px none;" title="Chômeurs, les règles à respecter pour ne pas se faire radier" width="160" /> </div><div class="photo"><img alt="Chômeurs, les règles à respecter pour ne pas se faire radier" src="http://www.capital.fr/var/cap/storage/images/media/images/photo-v2-457x222/autres/pole-emploi/agence-pole-emploi-2/3249753-1-fre-FR/agence-pole-emploi-2_large.jpg" title="Chômeurs, les règles à respecter pour ne pas se faire radier" width="440" /></div><div class="legend">© DR </div><br />
<h2 class="chapo">Nicolas Sarkozy veut durcir un peu plus les contrôles sur les demandeurs d'emploi indemnisés. Pourtant, les chômeurs sont déjà soumis à une surveillance stricte. </h2><div class="body">La petite phrase de Sarkozy a dû faire bondir plus d'un chômeur. Le Président de la République a exigé des "contrôles plus précis et plus exigeants pour les chômeurs qui bénéficient d'allocations et qui refuseraient des offres d'emploi disponibles". Or, les demandeurs d'emploi doivent déjà rendre des comptes, s'ils ne veulent pas se faire radier. <br />
<br />
<b>Deux offres d'emploi refusées, allocation suspendue</b> <br />
Déjà en 2008, le chef de l'Etat avait appuyé une loi instaurant des sanctions contre les chômeurs qui refusent deux "offres raisonnables d'emploi" (ORE). Depuis, chaque nouveau demandeur d'emploi élabore avec un conseiller Pôle emploi un "projet personnalisé d'accès à l'emploi" censé définir cette fameuse ORE, en fonction de son expérience, de sa formation et de la région où il réside. <br />
Résultat : un chômeur est obligé d'accepter un emploi en CDI, mais aussi en CDD ou en intérim. Niveau rémunération, il peut correspondre à 95% de son salaire après 3 mois d'indemnisation, 85% après 6 mois, au niveau de son indemnité chômage après un an. Si le demandeur d'emploi refuse, il encourt une suspension de son allocation. Mêmes sanctions en cas de refus de suivre une formation. <br />
<br />
<b>Recherche d'emploi pas assez active, allocation réduite</b> <br />
Lors de son inscription à Pôle emploi, un chômeur indemnisé s'engage à rechercher un emploi de façon "active et permanente". D'après la jurisprudence, l'envoi de 5 CV par mois peut suffire. Sous ce seuil, le demandeur d'emploi s'expose à une réduction de ses allocations de 20% durant 2 à 6 mois, voire une radiation pour manquements répétés. Pour éviter les déboires, il faut conserver une trace de ses candidatures, des réponses reçues, des démarches pour créer ou reprendre une entreprise. Seuls les chômeurs âgés de plus 60 ans et les bénéficiaires de l'allocation équivalent retraite (AER) peuvent demander une dispense de recherche d'emploi. Attention, cette mesure ne s'appliquera plus à compter du 1er janvier 2012. <br />
<br />
<b>Rendez-vous raté avec son conseiller, radiation assurée</b> <br />
Chaque année, Pôle emploi prononce 500.000 radiations, principalement pour "absence à convocation". Quelque soit le motif de votre empêchement à un rendez-vous (même téléphonique), le chômeur doit avertir par écrit son conseiller, sous peine d'être radié pour une période de 2 mois dès la première absence. Pour des vacances de plus de 7 jours, il est impératif de prévenir votre agence par courrier. <br />
Reste que tous ces contrôles sont effectués par les agents de Pôle emploi, déjà débordés par la hausse du chômage. La France compte en effet seulement 215 agents pour 10.000 chômeurs contre 221 au Royaume-Uni et 420 en Allemagne, selon une récente étude de l'Inspection générale des finances. Difficile dans ces conditions de renforcer les contrôles et d'accompagner efficacement vers un retour à l'emploi. </div><b><i> © Capital.fr</i></b> </div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-60972502605055066832011-03-17T04:57:00.001-07:002011-03-17T04:58:29.801-07:00LinkedIn contre Viadeo : fonctions similaires, stratégies différentes<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 20pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Par Thierry Lévy-Abégnoli <a href="http://www.zdnet.fr/actualites/imprimer/0,50000200,39759007,00.htm">ZDNet France</a> 14 mars 2011</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Analyse - <b>Les deux principaux réseaux sociaux professionnels, Viadeo et Linkedin, sont fonctionnellement proches. En revanche, ils se différencient par leurs positionnements sectoriels et géographiques, leurs usages et leur ouverture.</b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 1 - Des fonctionnalités très proches</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">« <a href="http://www.zdnet.fr/actualites/carriere-les-reseaux-sociaux-font-voler-en-eclat-les-schemas-classiques-39758989.htm">Linkedin et Viadeo</a> sont les réseaux les plus aboutis au monde, avec peut-être l'allemand Xing. Ces plates-formes sont fonctionnellement assez proches », estime <b>Jean-Pascal Szelerski, directeur de l'Apec.fr</b>. De fait, la liste des fonctionnalités communes est longue : gestion d'un réseau de contacts, groupes de discussion, petites annonces, questions posées au réseau ou encore, annonce d'événements. Viadeo se distingue sur des détails, notamment une rubrique formation très étoffée Tandis que Linkedin intègre un système de recommandation des membres.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Sur le modèle de Facebook, les deux réseaux supportent en outre des applications tierces triées sur le volet - moins de dix sur Viadeo, une vingtaine sur Linkedin. Elles permettent, par exemple, de connecter son profil à son blog, de partager des présentations, de créer un sondage ou encore de publier ses Tweets. Les deux réseaux proposent en outre un service destiné aux <a href="http://www.zdnet.fr/actualites/un-recruteur-sur-deux-utilise-les-reseaux-sociaux-mais-seulement-un-sur-cinq-les-juge-utiles-39752646.htm">recruteurs</a> qui leur permet de rechercher des profils, de diffuser des offres vers des profils spécifiques, ou encore de créer et animer des groupes sponsorisés.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 2 - Un positionnement subtilement différent</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">« Linkedin est plus orienté top management et technologies de l'information et touche en corolaire moins de secteurs », note Jean-Pascal Szelerski. A l'inverse, Viadeo se montre moins spécialisé, sans pour autant être absent de l'IT. Dans un autre registre, Linkedin aurait un focus plus marqué sur la recherche de poste alors que Viadeo permettrait d'abord de développer son réseau et, après seulement, de gérer sa carrière. « C'est le constat que nous avons fait, sans que cela soit lié aux fonctionnalités », affirme <b>Olivier Fecherolle, directeur général de Viadeo</b>.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 3 - Une présence géographique différente</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Viadeo compte 35 millions de membres dans le monde, tandis que Linkedin en revendique 90 millions. Mais ces chiffres cachent de grandes disparités géographiques. D'origine française, Viadeo est clairement leader dans l'Hexagone. Mais ayant grossi par multiples rachats, il affiche des stratégies différentes selon le pays et joue particulièrement la carte des pays émergents. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">« Nos membres situés aux États-Unis sont surtout des expatriés mais nous sommes très présents en Chine, Inde et Europe », précise Olivier Fecherolle. A l'inverse, 80 % des membres de Linkedin sont anglo-saxons, dont 50 millions d'Américains. « Ce réseau se veut plus international, ce qui se traduit par une plate-forme strictement identique dans tous les pays », constate Jean-Pascal Szelerski. Tellement identique que certaines rubriques sont exclusivement en anglais.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 4 - Des modèles économiques identiques</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Les deux réseaux se rejoignent en revanche sur le plan des sources de revenus : publicité, services payants destinés aux recruteurs, abonnements payants donnant droit à des fonctionnalités supplémentaires comme la possibilité d'envoyer des messages à tous les membres du réseau ou de visualiser la liste des membres ayant visité son profil.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 5 - Linkedin plus ouvert que Viadeo</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Linkedin a ouvert sa plate-forme en publiant des APIs qui permettent à des services tiers d'accéder aux informations qu'elle héberge. Par exemple, Jobs Patners a intégré fin 2010 dans sa solution de portail de recrutement ActiveRecruiter, la possibilité pour un candidat de transférer les informations de son profil Linkedin dans le formulaire d'un portail de recrutement. En retour, le recruteur peut, lorsqu'il examine le contenu du formulaire, aller chercher d'autres informations sur le profil Linkedin du candidat. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">« Seul Linkedin proposait jusqu'à présent des APIs mais nous réaliserons une intégration comparable avec Viadeo », précise <b>Jérôme Jaunasse, vice-président des opérations Europe du Sud chez Jobs Partners</b>. Car Viadeo rattrape son retard. « Nous ouvrons actuellement notre plate-forme via des APIs dont certaines seront publiques et d'autres seront dédiées à des modèles économiques spécifiques », précise Olivier Fecherolle.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="color: #0066cc; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"> 6 - Viadeo marque des points avec l'Apec</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Si Viadeo est en retard en matière d'ouverture, il a tissé un lien particulier avec l'Apec en signant début 2010 un accord visant à interconnecter les profils de son réseau social avec ceux de l'Apec.fr. Cette alliance a mis fin à une interconnexion similaire avec Linkedin opérée en 2008. « Entre 2008 et 2010, seulement 70 000 cadres avaient connecté leurs comptes Apec et Linkedin. Après seulement 12 mois, 140 000 comptes Apec et Viadeo sont reconciliés », explique Jean-Pascal Szelerski. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Cette connexion offre de multiples avantages. Par exemple, lorsqu'un membre identifie une offre Apec, il peut afficher ses contacts Viadeo présents dans l'entreprise ayant publié cette offre.</span></div></div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-21082761722964229342011-03-04T00:45:00.000-08:002011-03-04T00:45:19.673-08:00Vivastreet et les offres d'emploi<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="margin: 2px 0pt 10px;"> <div style="float: left; padding: 2px 15px 0pt 0pt;"><a class="newsrubr" href="http://exclusiverh.com/site-emploi.htm">D'après exclusiverh.com/</a></div><div style="float: left; padding: 2px 0pt 0pt;"><span class="newsdate">vendredi 04 mars 2011</span></div><div style="float: right; padding: 0pt;"> <div class="addthis_toolbox addthis_default_style"> <a class="addthis_button_twitter at300b" href="" target="_blank" title="Tweet This"><span class="at300bs at15nc at15t_twitter"></span></a> <a class="addthis_button_facebook at300b" href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=250&winname=addthis&pub=exclusiverh&source=tbx-250&lng=fr&s=facebook&url=http%3A%2F%2Fexclusiverh.com%2Fsite-emploi%2Fnous-sommes-l-inverse-de-monster-yannick-pons-fondateur-de-vivastreet.htm&title=%C2%AB%20Nous%20sommes%20l%E2%80%99inverse%20de%20Monster%20%C2%BB%2C%20Yannick%20Pons%2C%20fondateur%20de%20Vivastreet&ate=AT-exclusiverh/-/-/4d70a5bbd7202b65/1&uid=4d70a5bbe8982f75&CXNID=2000001.5215456080540439074NXC&pre=http%3A%2F%2Ffr.mg40.mail.yahoo.com%2Fdc%2Fblank.html%3Fbn%3D559%26.intl%3Dfr%26.lang%3Dfr-FR&tt=0" target="_blank" title="Send to Facebook"><span class="at300bs at15nc at15t_facebook"></span></a> <a class="addthis_button_viadeo at300b" href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=250&winname=addthis&pub=exclusiverh&source=tbx-250&lng=fr&s=viadeo&url=http%3A%2F%2Fexclusiverh.com%2Fsite-emploi%2Fnous-sommes-l-inverse-de-monster-yannick-pons-fondateur-de-vivastreet.htm&title=%C2%AB%20Nous%20sommes%20l%E2%80%99inverse%20de%20Monster%20%C2%BB%2C%20Yannick%20Pons%2C%20fondateur%20de%20Vivastreet&ate=AT-exclusiverh/-/-/4d70a5bbd7202b65/2&uid=4d70a5bb070d85a3&CXNID=2000001.5215456080540439074NXC&pre=http%3A%2F%2Ffr.mg40.mail.yahoo.com%2Fdc%2Fblank.html%3Fbn%3D559%26.intl%3Dfr%26.lang%3Dfr-FR&tt=0" target="_blank" title="Send to Viadeo"><span class="at300bs at15nc at15t_viadeo"></span></a> <a class="addthis_button_linkedin at300b" href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=250&winname=addthis&pub=exclusiverh&source=tbx-250&lng=fr&s=linkedin&url=http%3A%2F%2Fexclusiverh.com%2Fsite-emploi%2Fnous-sommes-l-inverse-de-monster-yannick-pons-fondateur-de-vivastreet.htm&title=%C2%AB%20Nous%20sommes%20l%E2%80%99inverse%20de%20Monster%20%C2%BB%2C%20Yannick%20Pons%2C%20fondateur%20de%20Vivastreet&ate=AT-exclusiverh/-/-/4d70a5bbd7202b65/3&uid=4d70a5bbef36c9ab&CXNID=2000001.5215456080540439074NXC&pre=http%3A%2F%2Ffr.mg40.mail.yahoo.com%2Fdc%2Fblank.html%3Fbn%3D559%26.intl%3Dfr%26.lang%3Dfr-FR&tt=0" target="_blank" title="Send to Linkedin"><span class="at300bs at15nc at15t_linkedin"></span></a> <a class="addthis_button_email at300b" href="" title="Email"><span class="at300bs at15nc at15t_email"></span></a> </div></div></div><div style="padding-bottom: 10px;"><span class="newstitlelink"> </span></div><div style="padding-bottom: 10px;"><span class="newstitlelink">« Nous sommes l’inverse de Monster », Yannick Pons, fondateur de Vivastreet</span></div><img alt="« Nous sommes l’inverse de Monster », Yannick Pons, fondateur de Vivastreet" src="http://exclusiverh.com/images/th-110303gvb2uo.jpg" style="float: left; padding: 0pt 10px 5px 0pt;" /><em>Créé il y a seulement cinq ans, Vivastreet est aujourd’hui présent dans 15 pays et reçoit plus de 50 millions de visiteurs chaque mois, dont 18 millions en France. C’est le quatrième site de petites annonces dans le monde et le numéro trois en France, en termes de trafic, derrière Le bon coin et E Bay. Interviews croisées de Yannick Pons, fondateur de Vivastreet, et Cédric Brochier, responsable France. </em><br />
<strong><br />
Vivastreet site héberge de plus en plus d’offres d’emploi. Est-ce un véritable axe de développement aujourd’hui ? </strong><br />
<br />
Si la catégorie Emploi était présente depuis le début sur le site, elle a fortement cru en 2010, notamment grâce au secteur de l’aide à la personne, qui a toujours été une des deux catégories phares du site. C’est la forte croissance du trafic dans cette section qui nous a effectivement poussé à porter une attention particulière à l’emploi. <br />
<br />
En France, nous sommes passés de 12 000 à 25 000 annonces. Nous avons donc doublé le nombre d’offres en un an, sans compter les annonces d’aide à la personne qui sont classées dans une catégorie à part entière - environ 20 000 - et les annonces pour les cours particuliers – plus ou moins 30 000 - ce qui fait donc 75 000 annonces. Notre objectif est d’atteindre les 100 000 offres fin 2011. <br />
<br />
<strong>Comment vous positionnez-vous par rapport aux jobboards ? </strong><br />
<br />
Nous sommes l’inverse de Monster. Sur Vivastreet, vous trouverez des offres d’emplois de secrétaires, d’ouvriers, des métiers de la restauration ou du BTP, mais pas d’offres de directeurs financiers ou d’ingénieurs. Nous ne sommes donc pas en concurrence car nous ne ciblons pas les cadres.<br />
<br />
Notre modèle est simple : des annonces gratuites déposées une par une, essentiellement par des PME. Les entreprises peuvent aussi acheter des liens sponsorisés pour être plus visibles sur la page. Il existe également un système d’annonces Premium, qui va de 10 euros pour 5 jours à 30 euros pour 30 jours, où les entreprises payent pour que leur annonce reste toujours en haut de page et ne descende pas au fur et à mesure que d’autres offres sont déposées. <br />
<br />
Nous serons toujours vigilant à laisser une place importante aux annonces déposées une à une par les particuliers car c’est notre valeur ajoutée que d’avoir un contenu unique. Elles resteront prioritaires et différenciées des annonces entreprises. <br />
<br />
<br />
<strong>Quel modèle économique avez-vous adopté ? </strong><br />
<br />
Dans la mesure où nous avons déjà un trafic très important, l’objectif n’est pas forcément de monétiser tout de suite la section Emploi, mais plutôt d’acquérir des annonces de qualité. Tout notre contenu est modéré, vous ne trouverez pas par exemple d’annonces de type chaîne pyramidale. Une fois que la qualité des annonces et l’importance du trafic sera acquis pour les recruteurs nous réfléchirons à la suite. <br />
<br />
L’idéal pour nous serait de pouvoir récupérer le flux de Pôle Emploi, car il correspond exactement à notre cible. Nous aimerions aussi travailler avec plus d’entreprises, les plateformes multi diffusion et les agences d’intérim. <br />
<br />
<br />
<strong>Travaillez-vous sur de nouvelles fonctionnalités ? </strong><br />
<br />
Nous retravaillons le dépôt d’annonces et le moteur de recherche dans la section Aide à la personne afin de créer une sous-catégorie auxiliaire de vie car le nombre d’offres de ce type est très important. Nous avons également mis en place la section<em> Emploi international</em> depuis un mois. Notre service client et notre service modération avaient en effet remarqué que, par défaut, les employeurs déposaient les offres de l’étranger dans la section France. Le volume étant intéressant nous avons créé une catégorie dédiée. De même, quand nous nous sommes aperçus que beaucoup de candidats déposaient leur CV dans la catégorie O<em>ffres d’emploi</em>, nous avons créé une section <em>Dépôt de CV. </em><br />
Nous accordons une grande importance aux remontées du service client et donc aux suggestions de nos visiteurs. <em>Propos recueillis par Magali Morel</em><br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="10"><tbody>
<tr><td><img border="0" src="http://exclusiverh.com/images/news/110303gvb2uo-img1.jpg" /><br />
Yannick Pons<br />
fondateur Vivastreet</td> <td><img border="0" src="http://exclusiverh.com/images/news/110303gvb2uo-img2.jpg" /><br />
Cédric Brochier<br />
responsable France</td></tr>
</tbody></table></div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-55275778236516155832011-03-01T08:45:00.000-08:002011-03-01T08:45:09.248-08:00Axes du Plan de lutte pour l'emploi : formation en alternance et chômage de longue durée.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">BOBIGNY, Seine-Saint-Denis (Reuters) - Nicolas Sarkozy a présenté mardi un plan de lutte pour l'emploi fondé à la fois sur le renforcement de la formation en alternance et des moyens supplémentaires contre le chômage de longue durée. <br />
Lors d'une réunion de responsables de l'emploi à Bobigny, il a confirmé la mise en place d'un système de bonus-malus pour encourager la première dans les entreprises et une augmentation du nombre d'emplois aidés pour lutter contre le second. <br />
Face à un chômage figé en France autour de 9,5% de la population active, il a rappelé la promesse faite sur <span class="Layer" id="isin_194622"><span id="Header"><span class="Societe"></span></span></span> le 10 février : l'Etat consacrera cette année 500 millions d'euros supplémentaires à la politique de l'emploi. <br />
<br />
L'Etat financera ainsi 250 millions d'euros de contrats aidés supplémentaires en 2011 - soit 50.000 contrats qui s'ajouteront aux 390.000 déjà programmés pour cette année. <br />
<br />
Les 250 autres millions iront à la formation de 15.000 demandeurs d'emplois supplémentaires, à l'accompagnement des entreprises, à l'aide à la formation en alternance dans les PME et à l'alignement du statut des apprentis sur les étudiants. <br />
<br />
Une aide de 2.000 euros financée par l'Etat sera également versée aux entreprises qui embaucheront un chômeur de 45 ans et plus en contrat de professionnalisation. <br />
<br />
Les contrats aidés sont avant tout destinés aux chômeurs de longue durée et aux personnes qui n'auraient aucune chance sans cela de retrouver un travail, a précisé le président.<br />
<br />
<b> "ARME ANTI-CRISE"</b> <br />
<br />
"Les contrats aidés, c'est utile dans une période comme celle que nous vivons mais pas suffisant pour recréer des perspectives", a-t-il dit. "C'est la formation qui doit être au coeur de nos efforts. C'est la meilleure arme anti-crise." <br />
<br />
Il avait visité auparavant le Campus des métiers et de l'entreprise à Bobigny, en Seine-Saint-Denis, qui accueille 1.600 jeunes en apprentissage dans 11 secteurs d'activité. <br />
<br />
Nicolas Sarkozy, qui voudrait voir une baisse durable du chômage s'amorcer en 2011, avant l'élection présidentielle de 2012, a réaffirmé que son objectif était de porter le nombre de jeunes formés en alternance de 600.000 à un million. <br />
<br />
Il a reconnu que tous les gouvernements, de droite comme de gauche, avaient depuis 30 ans tenu des "discours définitifs" sur l'emploi des jeunes sans empêcher que leur taux de chômage soit le double de celui du reste de la population. <br />
"Il est temps de tirer les leçons de ce que j'appellerais un échec collectif", a-t-il ajouté. <br />
Il a cité en exemple l'Allemagne où "deux tiers des jeunes sont formés en alternance", contre un tiers en France. <br />
Il a rappelé que 500 millions d'euros du grand emprunt lancé en 2009 étaient destinés à financer des investissements dans ce domaine : 250 pour l'appareil de formation et 250 autres pour la créer 15.000 places supplémentaires ou pour l'hébergement. <br />
<br />
Les sous-préfets et les acteurs de l'emploi se verront fixer des objectifs de résultats et les entreprises seront incitées à recruter par de nouvelles aides et un système de bonus-malus pour celles de plus de 250 salariés. <br />
<br />
<b>AIDES MULTIPLES </b><br />
A ce jour, les entreprises de 250 salariés et plus sont soumises à une contribution supplémentaire à l'apprentissage de 0,1% de la masse salariale lorsqu'elles ont moins de 3% de jeunes en alternance dans leurs effectifs. <br />
Ce quota sera porté à 4% et le taux de contribution sera modulé en fonction de l'effort de l'entreprise : il passera à 0,2% pour moins de 1% de jeunes en alternance (0,3% pour les entreprises de 2.000 salariés ou plus) et sera au contraire réduit à 0,05% pour celles qui auront 3% à 4% de ces jeunes. <br />
Quant aux entreprises qui dépasseront la nouvelle norme légale de 4%, elles bénéficieront d'un bonus de 400 euros par contrat et par an, jusqu'au seuil de 6%. A terme, le respect du quota de 4% devrait permettre d'embaucher 135.000 jeunes en alternance de plus par an, estime le gouvernement. <br />
Par ailleurs, les entreprises de moins de 250 salariés qui embauchent un jeune de moins de 26 ans en alternance de plus bénéficieront pendant six mois d'une exonération totale de charges sociales pour ce salarié, à partir de ce 1er mars. <br />
Cette mesure devrait contribuer à augmenter de 25% le nombre de contrats en alternance dans ce type d'entreprises, estime le gouvernement, qui en attend 50.000 contrats en alternance supplémentaires en deux ans, selon un dossier de presse. <br />
L'Etat veut mettre les régions à contribution dans le financement des Centres de formation en alternance : pour un euro mis par l'Etat, les régions devront mettre aussi un euro.<br />
<br />
D'après <a href="http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/sarkozy-promet-des-mesures-pour-l-emploi-et-l-apprentissage-580211">www.capital.fr/carriere-management/actualites</a> </div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-87982072491256796512011-02-28T02:59:00.000-08:002011-02-28T02:59:43.427-08:00L'Apec est mise à mal par les résultats de l’appel d’offres organisé par Pôle Emploi<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><h2 class="chapo"> <span style="font-size: small;">Après la cession de son magazine Courrier Cadres au groupe Touati, l’Association pour l’Emploi des Cadres (Apec) est mise à mal par les résultats de l’appel d’offres organisé par Pôle Emploi pour accompagner les chômeurs. Ingeus et Adecco marchent sur les plates-bandes de l'Apec. </span></h2>Nouvelle zone de turbulences pour l’Apec. Pôle Emploi ne lui attribuerait que 22% du marché de l’accompagnement des 30.000 cadres chômeurs, un contrat de 10 millions d’euros, selon Les Echos. Pas de quoi occuper les 900 salariés de l’organisme paritaire, dont les 620 consultants spécialistes du recrutement. D’autant plus que l’association n’a remporté le marché qu’à Paris et en Rhône-Alpes. <br />
<br />
Les cabinets de conseil privés, en revanche, s’en tirent plutôt bien. Grand laissé-pour-compte du précédent appel d’offres sur le reclassement de 320.000 chômeurs, Ingeus gagne 39% du marché (19 millions d’euros). Suivent ensuite le groupe de travail temporaire, Adecco, avec 21% du marché, et les deux cabinets régionaux, Initiatives (17%) et Intra Conseil (1%). Sur le banc des recalés : Sodie Emploi et Altedia, qui disposent de dix jours pour contester. <br />
<br />
Les résultats de cet appel d’offres risquent fort de raviver le débat sur l’utilité de l’Apec, organisme paritaire créé en 1966 par les partenaires sociaux. La Commission européenne avait déjà sonné le glas de la co-traitance exclusive avec Pôle Emploi, en l’obligeant de s’ouvrir à la concurrence. En prime, l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) enquête depuis quelques mois sur ses comptes et devrait épingler la gestion de ses réserves financières estimées à 100 millions d'euros. Une somme qui fait des envieux. A commencer par Nicolas Sarkozy, qui y a déjà pioché 50 millions d’euros pour financer l’aide aux chômeurs en fins de droits.<br />
<br />
D'après <a href="http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/accompagnement-des-cadres-chomeurs-l-apec-ebranlee-512431">/www.capital.fr/carriere-management/actualites/</a> </div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-16778568980453250602011-02-14T03:43:00.000-08:002011-02-14T03:43:12.331-08:00Que valent les sites qui rédigent les CV ?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><a href="http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/que-valent-les-sites-qui-redigent-les-cv-449502"><span class="TitreBleu">L'actualité Carrière & Management</span></a> <br />
<div id="AllArticle"> <div class="date">Le 09/11/2009 </div> </div><div id="AllArticle"> <div class="body"> Vous n’avez pas mis à jour votre curriculum vitae depuis une éternité et vous ne savez pas comment vous y prendre ? De nombreux sites proposent de le faire pour vous, moyennant rémunération. Capital a testé les six spécialistes en ligne les mieux référencés par Google dans ce domaine. En septembre dernier, nous leur avons envoyé le CV d’une cadre marketing diplômée de Sciences po et totalisant sept ans d’expérience professionnelle. Le bilan ? Beaucoup de sites ont livré leur verdict en retard par rapport au délai annoncé. Donc, ne vous y prenez pas à la dernière minute. Et les plus chers ne sont pas les meilleurs.<br />
<br />
<b> </b><br />
<b>cvfirst.com : 225 euros</b><br />
• Délai annoncé : 5 jours.<br />
Dans la réalité : 5 jours.<br />
• Service promis : entretien de 40 minutes avec le consultant qui rédigera ensuite le CV.<br />
• Résultat : la nouvelle mouture nous a été renvoyée par mail, sous format Word.<br />
• Commentaire : un vrai travail a été réalisé, tant sur le fond que sur la forme. Ainsi, la présentation sur une page est sobre et aérée. Elle incite à la lecture. En outre, une synthèse du parcours, en sept lignes, accroche le ¬regard en haut de la feuille.<br />
<b>Note : 15/20</b> <br />
<b>nucleo.fr : 59,90 euros</b><br />
• Délai annoncé : 24 heures. <br />
Dans la réalité : 5 jours.<br />
• Service promis : un CV parfaitement adapté au poste visé, qu’il faut décrire au préalable.<br />
• Résultat : deux versions très retravaillées (Word, PDF) nous ont été communiquées.<br />
• Commentaire : de véritables améliorations ont été apportées. Les compétences ressortent bien dans le premier tiers du CV. Certaines expériences ont même été «musclées». Dommage <br />
que la réponse nous soit parvenue avec autant de retard.<br />
<b>Note : 14/20</b> <br />
<b>cvpremium.com : 279 euros</b><br />
• Délai annoncé : 4 jours. <br />
Dans la réalité : 4 jours.<br />
• Service promis : un CV remanié à la suite d’un entretien téléphonique avec un consultant.<br />
• Résultat : le modèle reconfiguré tient sur 2 pages. Au format RTF, il est à télécharger sur le site.<br />
• Commentaire : la présentation sobre correspond à ce qui a été dit lors de la conversation initiale. Le premier tiers du CV est constitué d’un bilan des compétences, avec des exemples de réussite professionnelle. Pas mal donc, mais bien trop cher.<br />
<b>Note : 13/20</b> <br />
<b>moncv.com :29,90 euros</b><br />
• Délai annoncé : 48 heures. <br />
Dans la réalité : 5 jours.<br />
• Service promis : audit du CV et conseils pour l’améliorer sur <br />
la forme et sur le fond.<br />
• Résultat : un rapport de trois pages proposant neuf améliorations (intitulé des rubriques, qualité du style, présentation…)<br />
• Commentaire : le diagnostic est précis, mais les sugges-tions, arrivées tardivement, restent limitées : inverser certaines rubriques, fusionner les compétences linguistiques et informatiques… <br />
<b>Note : 10/20</b> <br />
<b>cvland.com : 96,75 euros</b><br />
• Délai annoncé : 48 heures. <br />
Dans la réalité : 48 heures.<br />
• Service promis : CV remanié et testé auprès d’un recruteur. <br />
• Résultat : nous avons reçu quatre versions de CV : couleur, noir et blanc, formats Word et PDF.<br />
• Commentaire : le nouveau CV épuré est clair et agréable à <br />
lire. Mais, bizarrement, la mention du diplôme supérieur est moins visible que celle du bac. Et la dimension interna¬tionale du candidat comme la diversité de ses compétences ne sont pas valorisées.<br />
<b>Note : 8/20</b> <br />
<b>100cv.com : 59 euros</b><br />
• Délai annoncé : aucun.<br />
Dans la réalité : on attend toujours.<br />
• Service promis : la rédaction d’un nouveau CV prenant en compte l’expérience du candidat.<br />
• Résultat : inexistant.<br />
• Commentaire : sidérant. Il a fallu appeler la société mère <br />
de ce site, Adverline, pour découvrir que l’unique consultante chargée de la rédaction de <br />
tous les CV était…«partie». Le service proposé est donc un leurre. Espérons que la partie offres d’emploi du site est plus professionnelle. <br />
<b>Note : 0/20</b> <br />
Pierre-Alban Pillet </div></div></div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-21088365757845649982011-02-08T15:32:00.000-08:002011-02-08T15:32:15.173-08:00Classement wikio des blogs Emploi fevrier 2011<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">De <a href="http://www.job2-0.com/">job2-0.com</a><br />
<br />
<a href="http://www.job2-0.com/article-classement-wikio-des-blogs-emploi-fevrier-2011-66363804.html"></a><br />
<a href="http://www.job2-0.com/article-classement-wikio-des-blogs-emploi-fevrier-2011-66363804.html">Voilà en exclu le tout nouveau Classement Wikio des blogs Emploi (Février 2011) !</a><br />
<br />
Merci à Fabrice MAZOIR de m'avoir sollicité pour la diffusion de ce classement et bravo à lui puisqu'il est aux commandes du leader incontesté de ce classement : "Mode(s) d'emploi".<br />
<br />
Le second, "Le Projet Doppelganger" est tout aussi intouchable, mais c'est facile puisqu'ils sont 2 et pas n'importe qui : Lilian MAHOUKOU et Emilie OGEZ !!! ;) <br />
<br />
La vrai question que je me pose est la suivante : vais-je un jour entrer dans le Top 3 ??? (LOL)<br />
<br />
Il y a en effet toujours un blog (jamais le même !) à la 3ème place devant Job 2.0, éternel 4ème !<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
1 Mode(s) d'emploi<br />
2 Doppelganger.name<br />
3 Maman travaille<br />
4 JOB 2.0<br />
5 Haut Les Coeurs !!!<br />
6 ZeVillage<br />
7 Et voilà le travail<br />
8 En aparté<br />
9 Le Blog Immolance<br />
10 Equilibre précaire<br />
11 GestionPaieGRHquichoisir.com<br />
12 Apec.fr : le Blog Expert<br />
13 Prêt à l'emploi<br />
14 Le Blog pour l'Emploi<br />
15 CGT chômeurs rebelles du Morbihan<br />
16 Emploi et Entreprises<br />
17 Tous uniques : le blog de la Mission Handicap Société Générale<br />
18 Télé d'antan<br />
19 id-carrieres blog<br />
20 interim<br />
<br />
Classement du monde de l'emploi par Wikio </div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-73326023431277613762011-01-31T02:34:00.000-08:002011-01-31T02:34:41.288-08:00Les secteurs qui vont recruter d’ici à 2015Une récente étude du centre d’analyse stratégique (CAS) prévoit la création de 650.000 emplois d’ici 2015 dans une dizaine de secteurs porteurs : <br />
<br />
<b>Services opérationnels</b> : + 218 000 postes<br />
<br />
Le secteur des services aux entreprises comprend l’interim (+137.000), qui avait beaucoup baissé pendant la crise, et dont les effectifs devraient retrouver en 2014 leur niveau maximal atteint en 2008.<br />
<br />
<b>Construction</b> : +149 000 de postes<br />
<br />
Le secteur de la construction est boosté par le Grenelle de l’environnement.<br />
<br />
<b> Conseils et assistance</b> : + 106 000 postes<br />
<br />
Les secteurs amont aux entreprises, comme le conseil et l’assistance, sont également très dynamiques.<br />
<br />
<b>Services personnels et domestiques</b> : + 91 000 postes<br />
<br />
Les services à la personne ne cessent de voir leurs effectifs s’étoffer. Cette forte augmentation s’explique autant par la situation démographique que par le contexte fiscal très avantageux.<br />
<br />
<b>Activités récréatives, culturelles et sportives</b> : + 60 000 postes<br />
<br />
Le secteur des activités culturelles, récréatives et sportives devrait lui aussi voir grimper ses effectifs, avec 60 000 postes supplémentaires entre 2010 et 2015.<br />
<br />
<b>Restauration</b> : +18.000<br />
<br />
Le passage à la TVA à 5,5% dans la restauration semble avoir porté ses fruits: 18 000 personnes devraient être recrutées dans ce secteur d’activité.Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-2866449330172216882011-01-27T00:52:00.000-08:002011-01-27T00:52:49.400-08:00Etat du chomage fin 2010Le chômage a nettement rebondi en décembre, touchant environ 80.000 personnes supplémentaires en France métropolitaine sur l'ensemble de 2010 pour la catégorie selon <a href="http://fr.news.yahoo.com/4/20110126/tts-france-chomage-ca02f96.html">l'article</a><br />
<br />
Selon les chiffres publiés mercredi par le ministère du Travail et Pôle Emploi, le nombre de personnes dans cette catégorie était de 2.725.200 fin décembre en métropole, soit 27.100 de plus qu'en novembre, en hausse de 1,0% sur un mois et de 3,0% sur un an.<br />
<br />
Ce niveau est le plus élevé depuis mars 2000.<br />
<br />
En novembre, la hausse avait été de 0,1% (+3.100 personnes).<br />
<br />
En ajoutant, les demandeurs d'emploi exerçant une activité réduite (catégories B et C), la hausse a été de 0,8% en décembre, soit 32.600 personnes supplémentaires.<br />
<br />
Leur nombre s'est ainsi établi à 4.051.700 en métropole, soit environ 222.000 personnes de plus sur l'ensemble de 2010 (+5,3%).<br />
<br />
En ajoutant les départements d'Outre-mer, 4.309.500 personnes étaient inscrites en catégories A, B ou C fin décembre.<br />
<br />
"Ce piètre résultat va ajouter une pression négative sur la confiance des ménages, et le fait que les consommateurs fassent plus attention à leur pouvoir d'achat à court terme n'aidera pas", estime Dominique Barbet, économiste chez BNP Paribas.<br />
<br />
"Ceci renforce notre crainte que la consommation privée ralentira au premier trimestre 2011", ajoute-t-il.<br />
<br />
Plusieurs économistes ont émis de telles craintes après la publication mardi d'une consommation des ménages toujours soutenue en décembre par la prime à la casse automobile supprimée fin 2010.<br />
<br />
"Xavier Bertrand, ministre du Travail, de l'Emploi et de la Santé va mobiliser tous les acteurs de la politique de l'emploi, en particulier les services publics de l'emploi régionaux et locaux, afin que 2011 soit une année de baisse sensible du chômage", a annoncé le ministère après la publication des chiffres.<br />
<br />
Alain Vidalies, secrétaire au Travail et à l'Emploi du Parti socialiste, a déclaré pour sa part que "la publication des chiffres du nombre de demandeurs d'emploi en décembre 2010 permet de dresser le bilan d'une année qui s'avère tristement catastrophique pour l'emploi en France".<br />
<br />
BAISSE DU NOMBRE D'OFFRES D'EMPLOI<br />
<br />
Le nombre d'offres d'emploi collectées par Pôle Emploi a baissé de 2,9% en décembre mais a très légèrement progressé sur un an (+0,6%) en métropole.<br />
<br />
Le nombre de demandeurs d'emploi en catégorie A a augmenté de 0,9% pour les hommes en décembre en métropole (+1,4% sur un an) et de 1,2% pour les femmes (+4,9 % sur un an).<br />
<br />
Le nombre des moins de 25 ans en catégorie A a augmenté de 1,1% en décembre, mais a baissé de 5,2% sur un an.<br />
<br />
Celui des 50 ans et plus a augmenté de 1,6% sur un mois et a bondi de 16,3% sur un an.<br />
<br />
Le nombre des chômeurs de longue durée - inscrits à Pôle Emploi depuis un an ou plus - a augmenté de 1,4% en catégories A, B, C et a progressé de 19,8% sur un an en France métropolitaine.<br />
<br />
Les entrées à Pôle Emploi en catégories A, B, C ont diminué de 5,2% en décembre et de 3,6% sur un an en France métropolitaine.<br />
<br />
Les entrées pour fin de contrat à durée déterminée sont ainsi en baisse (-2,7%), tout comme celles pour fin de mission d'intérim (-1,0 %), autres licenciements (-4,7%), démissions (-5,4%), premières entrées (-9,0 %), et autres cas (-8,4%).<br />
<br />
Les entrées pour licenciements économiques sont stables, et celles pour reprises d'activité augmentent (+1,0%).<br />
<br />
Les sorties de catégories A, B, C ont elles aussi diminué de 5,2% (-6,1% sur un an).<br />
<br />
Les sorties pour reprises d'emploi déclarées ont diminué en décembre (-2,2%), tout comme celles pour cessations d'inscription pour défaut d'actualisation (-11,0%), radiations administratives (-2,6 %) et autres cas (-6,0 %).<br />
<br />
Les sorties pour entrées en stage ont en revanche augmenté de 12,5 % et celles pour arrêts de recherche de 3,1%.<br />
<br />
Le nombre de demandeurs d'emploi inscrits en catégorie A et ayant un droit payable au Revenu de solidarité active (RSA) était de 471.800 fin décembre en France métropolitaine. Ce chiffre était de 592.000 pour les catégories A, B et C.<br />
<br />
Jean-Baptiste Vey, édité par Yves ClarisseFrancis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-43018712274948173532011-01-24T06:57:00.000-08:002011-01-24T06:57:13.716-08:00Renouveler le CV classiqueLe web est un nouvel espace de communication où l'information bénéficie des outils informatiques de traitement de l'information.<br />
<br />
Le CV et la lettre de motivation se transforment : informations synthétisées sur une feuille de papier, ils se multiplient en différentes existences électronique : un CV site web, un CV vidéo, une offre de service multi compétences, des annonces axées sur des compétences pointues ou des expertises techniques, des mails diffusés à des listes de diffusion..<br />
<br />
L'information devient de plus en plus structurée : des mots clés pour faciliter l'indexation par les moteurs de recherche, des résultats ou des domaines de compétences mis en évidence, des "accroches" sous forme de formule publicitaire ou de vidéo, des références accessibles via la navigation sur le web. <br />
<br />
Parallèlement, le CV et les énoncés de motivation classiques sont remis en cause. Le CV classique favoriserait les préjugés et masquerait par ses formulations "fiche de poste" les vrais talents et compétences des individus. Son défaut est de se centrer sur les données légales ou officielles :<br />
<br />
- cette assistante de direction est experte en compétences de Reporting Marketing : comment valoriser cette expertise car cette mission de reporting n'est pas dans sa "fiche de poste"<br />
<br />
- ce commercial est aussi un artiste fabriquant et vendant ses œuvres via Internet dans le monde entier, ce qui l'amène à pratiquer régulièrement l'anglais, l'espagnol et le portugais : comment valoriser cette expérience ?<br />
<br />
- mon voisin est polyvalent sur tous les petits travaux utiles à l'entretien et à la rénovation d'une maison, y compris les interventions sur le réseau télécom interne : comment valoriser ses compétences ?<br />
<br />
A l'automatisation des traitements de CV, les recruteurs préféreraient sélectionner les candidats sur les deux ou trois enjeux d'un poste. Aux candidats il n'est plus demandé une liste d'activités exercées, mais des réponses argumentées à des questions précises.<br />
<br />
La proclamation des motivations ne suffit plus. Des logiciels de "diagnostic de personnalité professionnelle" explorent les comportements des candidats dans les plus petits détails par rapport à des grilles types. Des entretiens préparatoires se font par webcam. Ou bien par téléconférence à plusieurs.<br />
<br />
Par ces techniques, les recruteurs s'assurent de sélectionner le "meilleur candidat". Le candidat, de son coté, est en mesure de faire reconnaitre la valeur qu'il apportera dans un poste. Des deux cotés, il s'agit d'optimiser le score.<br />
<br />
Pour réussir à trouver un emploi dans ce nouveau contexte, un important travail de préparation est à faire : se documenter, préparer des argumentations, sélectionner ses comportements, maîtriser ses émotions, choisir et exprimer les sentiments à partager. Ce travail préparatoire porte à la fois sur l'écrit, l'oral, le corporel, l'image sociale. <br />
<br />
Cependant, l'atteinte du plus haut niveau de score par rapport aux autres candidats ne règle pas des questions comme :<br />
<br />
- quels vont être le pouvoir ou l'autonomie du/de la nouvel(le) embauché(e) ? Quelle est sa place dans le système de management ?<br />
<br />
- quel niveau d'autorisation dans le système d'information ?<br />
<br />
- quels vont être les niveaux de qualification et de rémunération ?<br />
<br />
- quelle sera l'évolution dans les années qui suivent ?<br />
<br />
On s'aperçoit alors que le CV classique fournit les bases pour discuter et négocier lors de l'embauche. Il apporte des déclarations sur : <br />
<br />
- les formations, les diplômes, les expertises initiales<br />
<br />
- les résultats obtenus et les autonomies assumées dans les postes précédents<br />
<br />
- l'acquisition et la maîtrise d'expertises professionnelles<br />
<br />
- un nombre d'années d'expérience dans certains domaines<br />
<br />
- une diversité de places tenues dans différents systèmes de management<br />
<br />
- une plus ou moins grande capacité d'évolution, indiquant un potentiel d'évolution<br />
<br />
Le CV classique suggère ce que l'entreprise doit donner au/à la nouvel(le) embauché(e) en échange de compétences et de performance. Il est une sorte de "pré-contrat" proposé par le candidat. <br />
<br />
Tout en gardant cette dimension contractuelle,l'enjeu, aujourd'hui, est de renouveler en profondeur la notion de "Curriculum Vitae".Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-84173584315676164342011-01-19T08:58:00.000-08:002011-01-19T08:58:51.540-08:00Qui recrute le plus sur les réseaux sociaux?Surprise ! Ce sont les dirigeants des petites entreprises qui recrutent de plus en plus sur LinkedIn et sur Viadeo. Car, pour eux, ces deux plateformes constituent un excellent moyen d'embaucher des collaborateurs rapidement et à moindre coût.<br />
En sept années, LinkedIn et Viadeo sont devenus des "incontournables" de la nébuleuse du recrutement. <br />
<br />
Au point que les patrons de TPE ont pris l'habitude d'utiliser ces deux outils sur le Net pour recruter, comme en témoigne l'enquête "Emploi et réseaux sociaux" publiée en juin dernier par Regionsjob.com. Selon cette étude, les 2/3 des personnes en charge du recrutement dans les entreprises de 0 à 49 salariés se servent de ces nouvelles plate-formes, contre moins de 50% de leurs collègues exerçant dans les grands groupes de 1000 salariés et plus.<br />
<br />
Et ce n'est qu'un début. Ces nouveaux outils sont en train de révolutionner lentement mais sûrement le monde du recrutement. Car, aujourd'hui, pour un recruteur en entreprise qui désire aller vite et éviter de payer une rémunération à un cabinet de recrutement, il suffit de se balader sur ces deux sites pour opérer une première sélection de candidats. <br />
<br />
Dans les cabinets d'outplacement les plus à la pointe, on suit avec attention ce phénomène et on organise des session de formation pour aider les candidats à optimiser leur visibilité et leur attractivité sur ces deux supports. Car Viadeo et LinkedIn ont la particularité de se sophistiquer en permanence et de devenir, avouons-le, de plus en plus complexes à appréhender par un novice.<br />
<br />
Dans cet exercice, il n'y a pas de place pour l'amateurisme. Si l'on décide d'être actif sur ces deux outils de visibilité et de mise en contact, il faut le faire de façon professionnelle.<br />
<br />
<a href="http://espacedirigeants.blog.capital.fr/index.php?action=article&id_article=427925">Rédigé par Hervé Bommelaer le 19/01/2011</a>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-60083931974916883292011-01-18T00:53:00.000-08:002011-01-18T00:53:11.606-08:00Une innovation opérationnelle pour ouvrir le marché de l'emploi<b>CV et offres d'emploi sur le web = le constat d'une rencontre difficile</b><br />
<br />
On pourrait imaginer que le web permette le rapprochement instantané d'un CV et d'une offre d'emploi. Poster son CV sur un site d'Offres d'Emplois, poster son CV sur un site d'entreprise, écrire son adresse émail, utiliser la recherche par mots-clés : quoi de plus facile ?<br />
<br />
Or, pour les petites et moyennes entreprises, un intermédiaire impose sa loi économique aussi bien sur les CV que sur les emplois à pourvoir : le site d'offres d'emploi. Sa loi est économique : pour faire paraître une annonce et connaître le nom des candidats avec CV CV, il faut payer au minimum 500 €. En plus, il faut utiliser des services complémentaires qui font monter la note.<br />
<br />
Aussi, le marché de l'emploi Web segmente les recruteurs en deux catégories : <br />
<br />
* les grandes entreprises qui peuvent se payer une annonce sur un site emploi avec l'accompagnement qui va avec, ont un service Ressources Humaines et une expertise web en interne<br />
* les petites et moyennes entreprises sans service interne Ressources Humaines et sans expertise web, qui passent par les réseaux relationnels (type anciens étudiants de l'école X, recrutement d'un salarié d'un concurrent).<br />
<br />
Pour le candidat à un emploi, la situation se présente comme l'obligation de rédiger son CV sur plusieurs dizaines de sites et de réseaux sociaux. Soit le CV est déposé en face d'une annonce, soit il est déposé durablement dans ce que l'on appelle une CVthèque.<br />
<br />
Sur le Web, le dépôt d'un CV est peu efficace. Souvent le CV déposé pour candidater à une annonce n'est pas consulté, car il ne possède pas les dix mots clés qui assureraient sa sélection par les moteurs de recherche. Dans une CVthèque, il se retrouve noyé dans la masse. Là encore, s'il ne possède pas le mot-clé décisif, le CV ne sera jamais consulté.<br />
<br />
Plus efficace est le dépôt d'un CV sur un site professionnel sectoriel, avec une indication de lieu. Le site <a href="http://www.alsacreations.com/">alsacreations.com</a>/ est exemplaire. La rubrique "Emploi" vient en complément de rubriques d'actualités et d'outils d'auto-apprentissage, ainsi que d'un forum. <br />
<br />
Chaque candidat peut se distinguer par son projet professionnel et ses compétences, aussi le parcours décrit par le CV vient en argument du projet. De plus, le dépôt d'une offre d'emploi est gratuite.<br />
<br />
Globalement,le e-recrutement multiplie les barrières sur le marché de l'emploi en valorisant, par l'abus de mots-clés réducteurs, les stéréotypes et les discriminations dans la sélection des candidats. Non diplômés, parcours atypiques, personnes multi-compétentes sont exclues d'office. On peut poser l'idée que le e-recrutement devient aujourd'hui une cause structurelle du chômage. <br />
<br />
Dans ce contexte le site <a href="http://www.cvscore.com/">www.cvscore.com</a> apporte une série d'innovations. <br />
<br />
<b>Une technologie innovante pour en finir avec l'abus des mots-clés</b><br />
<br />
La technologie de la recherche par mots-clés domine aujourd'hui le Web. C'est une pratique de double sélection.<br />
1/ Il y a sélection des informations qui possèdent les mots clés, excluant toutes les autres. <br />
2/ Puis il y a scoring des informations sélectionnées à partir de critères de réputation. Cela revient à restreindre à la fois le périmètre de la question et le périmètre des réponses.<br />
<br />
Appliquée à l'activité économique, cette technologie par mots-clés revient à réduire le nombre des projets (= la question) et le nombre des compétences existantes pertinentes (= les réponses). Dans cette économie de la rareté, il devient logique de faire payer cher à quelques entreprises la question par rapport à des réponses réputées "expertes et rares".<br />
<br />
Comment créer de l'activité économique ? C'est en imaginant des projets, c'est en expérimentant, c'est en testant des prototypes, c'est en bricolant, c'est ajustant une idée par essais et erreurs ! <br />
<br />
Donc, l'enjeu, c'est d'élargir le périmètre de la question et de multiplier les réponses. L'enjeu, c'est la création de dizaines de milliers de rencontres entre des porteurs de projets et des porteurs de compétences. <br />
<br />
Remarquons que l'apporteur de projet a déjà des compétences, comme l'apporteur de compétences a des idées de projet. Donc, la méthode souhaitable est celle de l'organisation de complémentarités. Il n'y a plus un recruteur et des candidats. Il s'agit de repérer les points forts et les points faibles de chacun et de mettre en commun les points forts.<br />
<br />
Avec le site <a href="http://www.cvscore.com/">www.cvscore.com</a>, nous appliquons cette technologie de *mutualisation des points forts complémentaires* au marché de l'emploi. <br />
<br />
L'image suivante suggère les différences entre la méthode des mots clés et la technologie CVScore.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnHkyQxhByJPDGBLQv2oyGteOvzN8CWZ5TtX58yks000TJHhlMZBjJlrVzV4kPdyCYPMhZLwJCanVpk47uiyKgDORafEG7TlGPK2C55rtbklRSxJL2iiAA49OnDNvbeNmwmxguLC8AEVs/s1600/innovation_+technologie_+cvscore.gif" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="300" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnHkyQxhByJPDGBLQv2oyGteOvzN8CWZ5TtX58yks000TJHhlMZBjJlrVzV4kPdyCYPMhZLwJCanVpk47uiyKgDORafEG7TlGPK2C55rtbklRSxJL2iiAA49OnDNvbeNmwmxguLC8AEVs/s400/innovation_+technologie_+cvscore.gif" /></a></div><br />
A droite, nous voyons intuitivement que la diversité de domaines complémentaires induit une diversité des profils des personnes. Nous constatons que :<br />
<br />
1/ la diversité des domaines entraine une diversité de projets possibles <br />
<br />
2/ il y a mise en évidence d'un grand nombre de profils de compétences qui peuvent être complémentaires entre eux.<br />
<br />
La mise en œuvre de la technologie CVscore s'accompagne d'un nouveau modèle économique : <br />
<br />
- un faible coût d'annonce afin qu'un grand nombre de petites et moyennes entreprises rendent publics leurs besoins de compétences<br />
<br />
- un investissement sur l'outil Internet d'une grande diversité de porteurs de compétences : expériences professionnelles multi domaines, parcours atypiques, compétences originales, goût de la relation et de l'échange..<br />
<br />
Ces deux ouvertures supposent de ne plus privilégier exclusivement les diplômes, la réputation des écoles, le passage dans les "grandes entreprises", l'expérience passée dans un poste identique au poste futur !<br />
<br />
##Le principe des domaines de compétences dans CVscore.com<br />
<br />
Pour faciliter la rencontre entre un employeur et un candidat, il est important que des termes communs soient utilisés pour exprimer le besoin de l'employeur et pour décrire les compétences du candidat.<br />
<br />
Une insistance trop grande sur le diplôme, sur les compétences requises dans un poste en particulier ou sur une expertise technique bloque la possibilité de rencontre. Le CV n'indique pas seulement les compétences maîtrisées dans le dernier poste : le CV donne à voir l'ensemble des compétences que la personne a accumulé au long de son parcours. <br />
<br />
Aussi l'enjeu est de disposer de termes suffisamment transverses et généraux pour que le candidat valorise son expérience et son potentiel et assez précis pour décrire le besoin de l'employeur. C'est pourquoi CVscore.com introduit comme unité d'analyse le **domaine de compétence**. Voici le lien vers les <a href="http://www.cvscore.com/domains">domaines de compétences</a><br />
<br />
CVscore.com propose une nouvelle logique où une personne pilote sa carrière professionnelle en identifiant les différents domaines où elle accumule ses compétences clés . A un ou deux domaines d'activités principales, la personne ajoute une série d'autres domaines où elle peut valoriser l'ensemble de ses compétences. La personne se construit ainsi son Capital Compétences.<br />
<br />
Dans le schéma suivant, voici la comparaison entre la vue organisationnelle qui privilégie les activités et insiste sur quelques compétences requises et la démarche CVscore.com qui valorise l'ensemble du *Capital compétences* de la personne.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5HpVFE57kWAzOSaDJ6TQIgSZYySY3h8KYPTW8tJfdqnBiZZVblerzuJjGgQEh0Y-uJ58MHx0wfj2_JVBB6BT-IL1KeVIBu26W-ZFu-4-kPLkFxxsoZr70JCvFguJp79X4OhbC6B7R79w/s1600/competences_groupees_par_domaines.gif" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="190" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5HpVFE57kWAzOSaDJ6TQIgSZYySY3h8KYPTW8tJfdqnBiZZVblerzuJjGgQEh0Y-uJ58MHx0wfj2_JVBB6BT-IL1KeVIBu26W-ZFu-4-kPLkFxxsoZr70JCvFguJp79X4OhbC6B7R79w/s400/competences_groupees_par_domaines.gif" /></a></div><br />
<b>Les domaines de compétences : mieux exploiter son Capital Compétences</b><br />
<br />
CVscore facilite le regroupement des compétences d'une personne en différents domaines. Ensuite l'application score et bâtit automatiquement le Profil des domaines de compétences. <br />
<br />
Un premier score mesure une quantité de compétences relevant d'un même domaine. Ensuite, un second score transversal compare les scores des différents domaines. Cette comparaison construit le Profil des domaines de compétences. <br />
<br />
L'identification des "domaines forts" et des "domaines faibles" se fait par comparaison des scores de compétences dans chaque domaine. <br />
<br />
Cette comparaison des scores aboutit à un **Profil des domaines de compétences**.<br />
<br />
Ce Profil des domaines de compétences est ensuite utilisé pour reconstituer la logique des apprentissages dans les missions et les postes.<br />
<br />
Cette identification automatisée des apprentissages permet d'ouvrir les choix pour l'avenir : <br />
<br />
- valoriser immédiatement un apprentissage dans un poste ou une offre de service combinant plusieurs "domaines forts"<br />
<br />
- compléter un apprentissage en acquérant des compétences expertes par une formation ou un "poste de transition"<br />
<br />
Voilà différents avantages de cette logique :<br />
<br />
- un débutant valorise toutes ses expériences non scolaires en plus de son diplôme<br />
<br />
- à mi-parcours, la personne peut choisir de développer son excellence dans trois ou quatre domaines "forts" ou se former dans un domaine qu'elle vient de découvrir, domaine prometteur en terme d'emploi<br />
<br />
- en fin de carrière, un senior peut facilement synthétiser son parcours <br />
<br />
<br />
<b>Les services associés au projet www.cvscore.com</b><br />
<br />
1/ Un "Répertoire des domaines professionnels"<br />
<br />
Fournir un "Répertoire des domaines professionnels" qui soit un référentiel commun entre les porteurs de projets et les porteurs de compétences. Enrichir en continu ces domaines de façon à refléter les dynamiques de la vie économique. <br />
<br />
<br />
2/ Une "CV thèque d'accès gratuit"<br />
<br />
Faciliter la rencontre des petites et moyennes entreprises avec les porteurs de compétences. <br />
<br />
Promouvoir un "CV Max", à la fois détaillé et synthétique, qui présente l'ensemble des compétences d'une personne selon les scores de ses différents domaines et selon son parcours. <br />
<br />
**3/ Un réseau de partenaires**<br />
<br />
Créer un réseau de partenaires partageant l'enjeu du développement de l'activité économique : concrétiser les projets, assembler les compétences complémentaires, faciliter les évolutions et les challenges. Ces partenaires peuvent être :<br />
<br />
- pour les entreprises : les services Ressources Humaines des groupements d'employeurs, les plates formes Ressources Humaines des Régions, etc. <br />
<br />
- pour les personnes : des psychologues, des coachs, des Centres de bilans, des associations, etc. <br />
<br />
Et comme partenaires incontournables : Pôle Emploi et l'APEC.Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-15757904247825052242011-01-16T12:50:00.001-08:002011-01-16T12:50:55.771-08:00The Best and Worst Jobs<small>January 5, 2011</small> <br />
<h1></h1><div class="article_story" id="article_story_body"> <div style="margin-left: 30px;">CareerCast rated 200 jobs based on income, working environment, stress, physical demands and job outlook, using data from the Labor Dept. and U.S. Census and researchers' own expertise. See which jobs were ranked highest and lowest, and their midlevel income. The highest-ranked jobs are highlighted in yellow. <b>Click on column headers to sort.</b> <a href="http://www.careercast.com/jobs-rated/2011-ranking-200-jobs-best-worst" target="blank">See full rankings on CareerCast.com.</a> (More: <a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704723104576062173458318658.html">The Best and Worst Jobs.</a>)</div><br />
<div class="yui-skin-wsj" style="margin: 30px;"> <div class="yui-dt" id="markup"><table summary=""><colgroup><col></col><col></col><col></col></colgroup><thead>
<tr class="yui-dt-first yui-dt-last"><th class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" colspan="1" id="yui-dt0-th-col_0" rowspan="1"><div class="yui-dt-liner" id="yui-dt0-th-col_0-liner"><span class="yui-dt-label"><a class="yui-dt-sortable" href="http://online.wsj.com/public/resources/documents/yui-dt0-href-col_0" title="Click to sort ascending">Rank</a></span></div></th><th class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" colspan="1" id="yui-dt0-th-col_1" rowspan="1"><div class="yui-dt-liner" id="yui-dt0-th-col_1-liner"><span class="yui-dt-label"><a class="yui-dt-sortable" href="http://online.wsj.com/public/resources/documents/yui-dt0-href-col_1" title="Click to sort ascending">Title</a></span></div></th><th class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" colspan="1" id="yui-dt0-th-col_2" rowspan="1"><div class="yui-dt-liner" id="yui-dt0-th-col_2-liner"><span class="yui-dt-label"><a class="yui-dt-sortable" href="http://online.wsj.com/public/resources/documents/yui-dt0-href-col_2" title="Click to sort ascending">Midlevel Income</a></span></div></th></tr>
</thead><tbody class="yui-dt-message" style="display: none;">
<tr class="yui-dt-first yui-dt-last"><td class="yui-dt-loading" colspan="3"><div class="yui-dt-liner">Loading...</div></td></tr>
</tbody><tbody class="yui-dt-data" tabindex="0">
<tr class="highlight yui-dt-first yui-dt-even" id="yui-rec0"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">1</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">software engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$87,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec1"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">2</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">mathematician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$94,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec2"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">3</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">actuary</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$87,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec3"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">4</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">statistician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$73,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec4"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">5</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">computer systems analyst</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$77,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec5"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">6</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">meteorologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$85,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec6"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">7</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">biologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$74,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec7"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">8</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">historian</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$63,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec8"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">9</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">audiologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$63,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec9"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">10</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">dental hygienist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$67,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec10"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">11</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">sociologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$70,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec11"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">12</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">accountant</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$60,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec12"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">13</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">paralegal assistant</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$47,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec13"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">13</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">physicist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$106,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec14"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">15</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">financial planner</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$101,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec15"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">16</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">philosopher</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$61,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec16"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">17</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">occupational therapist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$70,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec17"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">18</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">parole officer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$47,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec18"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">19</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">aerospace engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$95,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec19"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">20</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">economist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$87,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec20"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">21</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">speech pathologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$65,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec21"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">22</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">astronomer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$105,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec22"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">23</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">loan officer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$55,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec23"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">24</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">petroleum engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$109,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec24"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">25</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">dietician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$52,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec25"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">25</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">technical writer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$63,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec26"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">27</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">optometrist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$96,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec27"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">27</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">computer programmer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$71,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec28"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">29</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">librarian</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$54,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec29"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">30</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">medical technologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$55,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec30"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">31</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">stenographer/court reporter</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$48,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec31"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">32</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">chiropractor</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$68,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec32"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">33</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">civil engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$76,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec33"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">34</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">medical secretary</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$30,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec34"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">35</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">medical laboratory technician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$36,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec35"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">36</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">pharmacist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$109,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec36"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">37</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">industrial engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$75,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec37"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">38</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">purchasing agent</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$55,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec38"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">39</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">bookkeeper</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$33,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec39"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">40</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">medical records technician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$31,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec40"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">40</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">school principal</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$85,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec41"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">42</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">dental laboratory technician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$35,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec42"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">43</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">tax examiner/collector</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$49,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec43"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">44</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">web developer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$83,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec44"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">45</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">physical therapist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$74,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec45"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">46</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">vocational counselor</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$53,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec46"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">47</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">motion picture editor</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$51,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec47"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">48</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">physiologist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$51,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-even" id="yui-rec48"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">49</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">nuclear engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$97,000</div></td></tr>
<tr class="highlight yui-dt-odd" id="yui-rec49"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">50</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">insurance underwriter</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$58,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec50"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">150</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">nuclear plant decontamination technician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$37,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec51"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">150</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">glazier</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$36,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec52"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">152</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">automobile body repairer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$38,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec53"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">153</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">sales representative (wholesale)</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$51,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec54"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">154</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">drill-press operator</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$31,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec55"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">155</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">aircraft mechanic</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$53,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec56"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">156</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">buyer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$49,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec57"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">157</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">chauffeur</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$22,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec58"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">158</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">salesperson (retailer)</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$20,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec59"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">158</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">farmer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$59,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec60"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">160</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">correction officer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$39,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec61"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">161</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">drywall applicator/finisher</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$37,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec62"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">162</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">carpet installer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$37,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec63"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">163</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">actor</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$49,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec64"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">164</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">stationary engineer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$51,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec65"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">165</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">bus driver</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec66"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">166</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">highway patrol officer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$53,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec67"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">167</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">dishwasher</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$18,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec68"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">168</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">bricklayer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$47,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec69"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">169</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">maid</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$19,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec70"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">170</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">advertising salesperson</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$43,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec71"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">171</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">truck driver</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$38,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec72"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">172</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">travel agent</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$31,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec73"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">173</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">construction machinery operator</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$40,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec74"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">174</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">mail carrier</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$52,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec75"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">175</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">carpenter</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$39,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec76"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">176</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">disk jockey</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$28,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec77"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">176</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">firefighter</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$45,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec78"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">178</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">garbage collector</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$32,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec79"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">178</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">police officer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$49,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec80"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">180</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">choreographer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$38,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec81"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">181</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">plasterer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$38,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec82"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">182</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">butcher</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$29,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec83"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">183</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">automobile mechanic</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$35,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec84"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">184</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">dairy farmer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$32,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec85"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">185</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">photojournalist</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$40,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec86"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">186</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">child care worker</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$19,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec87"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">187</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">sheet metal worker</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$41,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec88"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">188</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">reporter (newspaper)</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec89"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">189</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">seaman</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$36,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec90"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">190</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">stevedore</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$39,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec91"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">191</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">painter</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec92"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">191</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">meter reader</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec93"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">191</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">construction worker (laborer)</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$29,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec94"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">194</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">welder</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$35,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec95"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">195</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">emergency medical technician</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$30,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec96"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">196</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">taxi driver</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$21,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec97"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">197</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">roofer</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-even" id="yui-rec98"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">198</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">lumberjack</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$32,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-odd" id="yui-rec99"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">199</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">ironworker</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$34,000</div></td></tr>
<tr class="yui-dt-last yui-dt-even" id="yui-rec100"><td class="yui-dt0-col-col_0 yui-dt-col-col_0 yui-dt-sortable yui-dt-first" headers="yui-dt0-th-col_0 "><div class="yui-dt-liner">200</div></td><td class="yui-dt0-col-col_1 yui-dt-col-col_1 yui-dt-sortable" headers="yui-dt0-th-col_1 "><div class="yui-dt-liner">roustabout</div></td><td class="yui-dt0-col-col_2 yui-dt-col-col_2 yui-dt-sortable yui-dt-last" headers="yui-dt0-th-col_2 "><div class="yui-dt-liner">$32,000</div></td></tr>
</tbody></table></div><br clear="all" /> <div class="times"><i>Source: <a href="http://www.careercast.com/" target="blank">CareerCast.com</a></i></div></div></div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-72065687428886967972010-12-25T05:08:00.000-08:002010-12-25T05:08:00.817-08:00Panorama des métiers qui résistent à la crise<h1 class="withPartnerLogo"></h1><div class="articleabstract">Besoin d’en savoir davantage sur les métiers qui mènent vraiment à l’emploi en ces temps d’incertitudes économiques ? Pour vous permettre de choisir votre filière ou vous orienter dans vos recherches en toute connaissance de cause, voici une cartographie des secteurs qui traversent la crise haut la main. </div><div class="article1" id="acontent"><style type="text/css">
@import url("http://estc.msn.com/br/csl/css/38742CDE2D315FB67F7A0AF2CBE04B3B/fbutility.css");
</style><!--[if IE 6]><style type="text/css">@import url("http://estc.msn.com/br/csl/css/4BF0D71272C2D7B1B0F06FC4B10F5AF9/fbutility_ie6.css");</style><![endif]--><script type="text/javascript">
/*<![CDATA[*/jQuery.async(0,0,"http://estj.msn.com/br/csl/js/080F5672F07C9CAABA33D7F8C1DB4751/fbutility.js");//]]>
</script><script type="text/javascript">
/*<![CDATA[*/jQuery.async("Msn.Facebook",function(){Msn.Facebook.initiateFacebookLike('132970837947','');Msn.Facebook.TrackingData = {fbAppId:"132970837947",actionName:"like",omniAccountName:"",samplingRate:"100",pageType:"article"};Msn.Facebook.trackingFacebookLike('');});//]]>
</script><div class="articlebody" id="abody"><div class="parent insert chrome6 single1 float2 cf" style="width: 224px;"><div class="child c1 first"><div class="img"></div></div></div><br />
Si vous êtes jeune diplômé(e) et souhaitez vous lancer cette année sur le marché du travail, ce ne sera pas une surprise : le contexte économique demeure difficile en termes de recrutement.<br />
<br />
A quelques exceptions près, quasiment tous les secteurs d'activité ont été touchés par la récession. C'est le secteur industriel qui paie le plus lourd tribut avec 171.000 emplois perdus et la disparition d'un tiers des emplois intérimaires. En revanche, un certain nombre de secteurs (administrations publiques, santé, action sociale, éducation, services aux particuliers) ont été moins affectés par la tourmente économique et offre de véritables opportunités de carrière.<br />
<br />
<br />
Sans surprise, les professions qui ont le moins souffert se retrouvent essentiellement dans le secteur tertiaire. Il s'agit des métiers de la santé, de l'action sociale, culturelle et sportive, des services aux particuliers et aux collectivités. En clair, tous les métiers traditionnellement peu sensibles aux cycles conjoncturels et pour lesquels l'emploi est dynamisé par des évolutions démographiques. Et pour cause : la plupart de ces emplois dépendent soit de financements publics, soit de la consommation des ménages qui, contrairement à ce que l'on pense, s'est relativement bien maintenu au plus fort de la crise.<br />
<br />
L'agriculture, les services collectifs, les activités associatives et extraterritoriales, l'éducation, l'administration publique, le champ de l'action sociale et la santé demeure donc des secteurs particulièrement porteurs et continuent d'offrir des perspectives intéressantes en matière d'emploi.<br />
<br />
<h3>Pas si touché que ça...</h3>Les possibilités d'embauches ne se limitent cependant pas à ces seuls secteurs. D'autres domaines d'activité ont été modérément touchés par la crise. Il s'agit du commerce, de l'hôtellerie-restauration, des services aux entreprises, des services marchands et des services domestiques. Certaines industries (mécanique, travail des métaux, bois et industries graphiques) et activités tertiaires telles que le transport ou la logistique ont également su, à des degré divers, tirer leur épingle du jeu.<br />
<br />
<h3>Une offre pérenne ?</h3>Contrairement aux idées reçues, la crise n'a finalement pas remis en cause les principales tendances prévues pour l'horizon 2015, mais les a temporairement atténuées. Ainsi, parmi les secteurs qui ont été les plus créateurs d'emplois ces dernières années et qui avaient été identifiés comme étant potentiellement les plus créateurs à l'horizon 2015, la plupart le demeurent encore aujourd'hui. Il s'agit notamment des aides à domicile et aides ménagères, des vendeurs, des cadres commerciaux et technico-commerciaux, ou encore des aide-soignants.<br />
<br />
A ces perspectives encourageantes s'ajoutent enfin certaines évolutions internes, positives en termes de recrutement. De nombreuses professions connaissent en effet des départs massifs à la retraite liés à la pyramide des âges. Une tendance fortement créatrice d'emploi : la reprise des programmes d'embauches en 2010 dans les secteurs de l'informatique, des télécoms et de la banque est là pour le prouver.<br />
Bref, entrer aujourd'hui sur le marché du travail ne se traduit pas inéluctablement par de longues périodes de chômage ou des recherches interminables. <br />
<br />
<br />
</div></div>Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-6199829407317692252010-12-23T10:59:00.000-08:002010-12-23T10:59:01.504-08:00Mon CV fait le scoop avec Mr et Mme Noël !<h1><span style="font-size: large;"><a href="http://blog.moncv.com/2010/12/23/cv-du-pere-noel-et-de-la-mere-noel-sur-moncv/">Le CV du Père Noël fait avec moncv !</a></span></h1><br />
A partir du 25 décembre 2010 au matin, le Père Noël et la Mère Noël seront disponibles pour un <strong>CDD de 10 mois</strong>. Ils ont fait gratuitement leur CV sur <a href="http://moncv.com/fr/inscription.php">moncv.com</a> : <br />
<img alt="cv du père noel" class="image" height="946" src="http://blog.moncv.com/wp-content/uploads/2010/12/cvperenoel1.png" title="cvperenoel" width="611" /><br />
<h3>___________________________________________________________________________________________</h3><img alt="cv de la mère noel" class="image" height="946" src="http://blog.moncv.com/wp-content/uploads/2010/12/cvmerenoel.png" title="cvmerenoel" width="611" />Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-60489959761162848952010-12-13T13:47:00.000-08:002010-12-13T14:09:38.482-08:00Les entreprises peuvent recruter sur FacebookFort de ses 20 millions d'utilisateurs en France, le réseau social américain gagne l'intérêt des recruteurs. Des applications permettent maintenant d'y approcher ses futurs salariés. Celle de la start-up franco-américaine Work4Labs fait un carton.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdJAep4XYwHERSkib5_Pm3ffbh1Qwt-zKsU2isN1H8MMTSgr2U6Lq3xcXQYOGrnlOFQo4T06qEH-maub1ZGOW3sI3onTkS-BhafUt4qeNbK2aotXGLYWNygHOJvj5vQ1J_LVovJ58D4Y8/s1600/Work+for+Us.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdJAep4XYwHERSkib5_Pm3ffbh1Qwt-zKsU2isN1H8MMTSgr2U6Lq3xcXQYOGrnlOFQo4T06qEH-maub1ZGOW3sI3onTkS-BhafUt4qeNbK2aotXGLYWNygHOJvj5vQ1J_LVovJ58D4Y8/s400/Work+for+Us.gif" width="400" /></a></div><br />
<br />
Sur la <a href="http://www.facebook.com/LOrealTalentRecruitment?v=app_404596412628">page Facebook de L'Oréal</a>, un nouvel onglet est apparu ces derniers mois entre les rubriques "mur", "informations" et "discussions", bien connues des <a href="http://www.lexpansion.com/high-tech/nouveau-lifting-pour-facebook_244541.html">utilisateurs du réseau social</a>. Son nom: "Work for us", travailler pour nous. Son rôle : créer un espace parfaitement intégré dans le design du réseau social pour publier des offres d'emploi et permettre aux candidats de postuler en ligne.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.work4labs.com/wp-content/themes/default-i18n/images/appli_print_screeen.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="http://www.work4labs.com/wp-content/themes/default-i18n/images/appli_print_screeen.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
Six mois après son lancement par <a href="http://www.work4labs.com/" target="_blank">Work4Labs</a>, <a href="http://www.leweb.net/startupcompetition/2010/presentation">une start-up franco-américaine</a>, l'application a conquis 4500 entreprises -dont 350 en France- parmi lesquelles Accenture, PwC ou American Apparel. La société gagne près de 1000 nouveaux clients par mois selon Stéphane Le Viet, son cofondateur.<br />
"On s'est rendu compte que les entreprises, qui sont maintenant presque toutes présentes sur Facebook, voulaient exploiter le réseau pour leur recrutement", explique t-il. Pour la start-up, le modèle est déjà rentable : les entreprises versent entre 9 et 799 dollars par mois pour utiliser l'application, suivant les nombres d'offres dont elles ont besoin. Côté recruteur, l'application doit permettre d'approcher de possibles futures recrues et si possible les "candidats dormants" : ceux qui sont déjà en poste mais ne diraient pas non à une offre attractive, bien ciblée, voire recommandée par leur entourage. "Ces gens là n'iront pas sur les sites d'emploi. Avec ce système, ils ont accès aux offres des entreprises qui les intéressent sans avoir à sortir de Facebook. Un système de cooptation se met aussi en place naturellement, les offres deviennent virales, les utilisateurs les recommandent à des centaines "d'amis"", explique Stéphane Le Viet.<br />
<div class="MsoNormal"><br />
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Postuler sans quitter Facebook </span></b></div><br />
En 2008, l'application "Work with me" partait du même principe : les entreprises inscrites proposaient à leurs salariés de diffuser à leurs contacts les offres d'emploi du groupe. "Avec la page institutionnelle, c'est l'un des deux principaux moyens pour un recruteur de diffuser ses offres sur Facebook", commente Thomas Delorme, délégué général de TMPNeo, l'agence de communication RH à l'origine de "Work with me". Pour lui, les deux approches sont complémentaires parce qu'elles reposent sur deux logiques de consommation de contenus. "Sur une page de fans, on se rapproche d'un site d'entreprise, mais comme Facebook devient <a href="http://www.lexpansion.com/high-tech/bing-et-facebook-renforcent-leur-integration_240710.html">une porte d'entrée sur internet</a>, on peut approcher les candidats sans qu'ils aient à quitter leur réseau", explique t-il. Les recommandations des amis ne permettent pas de toucher les masses, mais "les futurs candidats auront plus tendance à se reconnaître dans une offre si elles vient de quelqu'un en qui ils ont confiance", poursuit Thomas Delorme.<br />
<div class="MsoNormal"><br />
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">47% des recruteurs </span></b></div><br />
Les réseaux sociaux n'occupent encore qu'une place limitée parmi les autres outils de recrutement. Une <a href="http://moderateur.blog.regionsjob.com/index.php/post/Enqu%C3%AAte-sur-les-r%C3%A9seaux-sociaux-et-le-recrutement%2C-les-r%C3%A9sultats">enquête du site Régionsjob</a> menée fin juin auprès de 157 recruteurs montrait que <a href="http://www.lexpansion.com/high-tech/un-recruteur-sur-deux-utilise-les-reseaux-sociaux-mais-seulement-un-sur-cinq-les-juge-utiles_234546.html">47% d'entre eux les utilisaient</a>, presque au même niveau que les cabinets de recrutement ou la cooptation, mais loin derrière les sites RH d'entreprise (61%) et surtout les sites emploi ou "jobboards" (88%). L'étude relativise aussi la portée de Facebook et de ses alter ego pour dénicher les perles rares : "Le principal problème des réseaux sociaux [est] qu'ils sont peu utilisés par les profils pénuriques qui n'ont aucun mal à trouver un emploi sans passer par eux."<br />
<br />
Mais 24% des recruteurs ont tout de même déjà effectué un recrutement via un réseau social. Et le <a href="http://www.lexpansion.com/carriere/trois-raisons-de-promouvoir-votre-boite-sur-facebook_238912.html">bénéfice pour l'entreprise</a> ne tient pas qu'au nombre d'embauches signées. "L'un des risques est même d'inonder les réseaux sociaux d'offres d'emploi. Il faut penser à élargir les contenus, en utilisant ces plateformes pour communiquer aussi sur les métiers de l'entreprise ou les problématiques traitées. Les offres arrivent dans un second temps", estime Thomas Delorme.<br />
<br />
C'est d'ailleurs ce que fait L'Oréal. "Sur un <a href="http://www.lexpansion.com/evolution-carriere/booster-sa-recherche-d-emploi-avec-facebook_147894.html" target="_blank">site professionnel comme Linkedin</a>, on y va pour chasser. Mais Facebook permet surtout de créer une communauté interactive qui donne de la modernité à la marque employeur et contribue à une meilleure connaissance du groupe", assure François de Wazières, son directeur international du recrutement. Difficile donc d'avoir une idée précise du nombre de candidats recrutés via le réseau. "Mais on sait que c'est un vecteur clé qui va prendre de plus en plus d'importance, conclut François de Wazières, et nous allons continuer à miser dessus."Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3581909258216123322.post-51557590529970169632010-12-08T08:35:00.000-08:002010-12-08T08:35:46.580-08:00Lancement du projet Aardi - La banque des compétences."Faites vous partie des dizaines de milliers de personnes dont les compétences sont sous, ou mal, employées : chômage total ou partiel, retraités souhaitant rester actifs ou salariés en poste insatisfaits ? <br />
<br />
Nombreux sont les employeurs dont les besoins en personnel ne sont pas satisfaits, ou dont les projets de développement restent enfouis dans les tiroirs. <br />
<br />
En plus de leur peu de temps à consacrer au recrutement, et de leurs moyens limités, il n’ont aujourd’hui aucun moyen de savoir que VOUS pourriez être disponible quelques heures par semaine, ou quelques jours par mois pour les seconder et/ou participer à leur développement. <br />
<br />
Aardi - La banque des compétences est un projet collaboratif né de ce constat. <br />
<br />
La banque des compétences vise à donner les moyens aux innombrables compétences inemployées de susciter, rencontrer et satisfaire les besoins des employeurs <br />
<br />
Pour constituer et alimenter cette base de données, nous mettons à disposition des adhérents des réseaux sociaux un formulaire ergonomique qui favorise l’expression ciblée de VOS compétences : <a class="main" href="http://www.viadeo.com/click.jsp?redirect=http://www.aardi.fr" rel="nofollow" target="_blank" title="www.aardi.fr">www.aardi.fr</a> , (site en construction) que vous pourrez ainsi inclure, avec profit, dans vos profils. <br />
<br />
Vous avez intérêt à investir, et à confier l’émission de vos actions à Aardi, la banque de vos compétences . <br />
<br />
Et n'hésitez pas, dès maintenant, à apporter votre concours, vos suggestions et commentaires constructifs pour que ce projet soit opérationnel au plus vite."Francis Jacqhttp://www.blogger.com/profile/17373669505438637363noreply@blogger.com0